工程商务项目策划书.docx

工程商务策划书 一、投标商务策划 工程概况 以文字和表格结合的形式，简述本工程的主要结构形式、规模.功能、结构特点。 工程概况和主要指标情况表 建设单位 设计单位 监理单位 工程地点 投资性质 □国资 □企业自筹 □外资 □民营 □其他 工程类别 口公建 口厂房 口住宅 口路桥 □其他 结构类型 建筑 面积 （m2） 建筑物高度 （地地下） /地T) 基础类型 总包合同范围 指定分包工程范围 工期目标 质量标准 安全（文明）施工目标 拦标价（标底）： 万元 投标价在拦标价基础上降低 % 工程投标价： 万元 其中土建： 万元；安装： 万元（给排 水：—、强电：—.暖通： 、消防：—、 弱电： ）:其他： 万元。 造价指标： 元/平方米 土建： 元/平方米 安装：（给排水： 元/平方米、强电： 元 /平方米、暖通： 元/平方米、消防： 元 /平方米、弱电：_ _元/平方米） 填表人： 年 月 日 参与资料 参号资料 参号资料 备注：本表由公司投标报价部门填写，其他部门配合。 标前成本测算一览表 要求投标小组仔细研究招标文件和投标图纸，核对工程量清单和编制投标方案, 开标前2天完成成本测算工作，并进行评审，确定投标策略及最终报价。 标前成本测算汇总表（明细表可自行展开） 项目名称： 单位：万元 序号 费用项目 投标报价 测算成本 盈亏额 备注 —* 直接费 1 人工费 2 材料费 3 机械使用费 1 措施费 其中 周转材料费 安全费 临建费 CI费 现场管理费 其他 间接费（企业 管理费） — 专业分包 四 规费 五 税金 六 计划利润 七 今 !「 A 备注 投标报价部门负责人： 编制人： 编制时间: 投标价与市场价对比表 （1）人工费（表中可增列对应的企业内部景高限价） 序号 项目名称 包括内容 投标单价 市场单价 备注 一、劳务单价（清包工） 1 钢筋制作安装 2 砕（现场搅拌） 3 砕（商品商） 4 模板搭拆 5 砌筑 6 内墙抹灰 7 外墙抹灰 8 双排脚手架搭拆 9 贴地砖 10 贴外墙砖 11 贴内墙砖 二、扩大劳务分包 1 模板搭拆（含支 撑、模板等周转 材料） 2 模板搭拆（不含 支撑钢管） 3 砌筑 4 内外墙抹灰 5 贴墙砖（不含面 砖含铺材） 6 脚手架 合计 （2）主材及周转材料费 序号 项目名称 规格 投标单价 市场单价 备注 主材 1 商品驗 C15 抗渗抗冻各加 元/立方，汽车泵 加_元/立方，地 泵 元/立 方。 C20 C25 C30 2 钢筋 （线材）C6.5—8 圆钢C10-12 冷扎带勒钢筋C 7 —1 1 螺纹钢Z20 II级 111级钢C36 3 P 3 2. 5 4 砂子 中砂 5 碎石 2 0 ?4 0 MM 6 砌体 同转材料 7 木柘 中枯 大紡 8 木模板 9 料具租赁 钢管 扣件 10 参旳资料 合计 (3)设备租赁费 序号 项目名称 规格型号 市场单价 备注 1 塔吊 2 施工电梯 3 输送泵 电泵 柴油泵 4 施工吊篮 合计 (4)分包费 序号 项目名称 规 格 投标单价 市场单价 备注 1 人工挖土方 2 机械挖土方 3 回填夯实 4 防水工程 5 保温工程 6 钢结构 7 门窗工程 8 装饰装修工程 9 参与资料 参与资料 4、投标商务策划,盈亏点分析 參血资群 二、签约商务策划 U合同销项表 根据招标文件中合同范本及投标报价情况，针对合同履约要求,投标承诺和公司的履约能力，遂一对人员组织、资源配胃（劳 务、分包,材料,设备等），工期.质量、安全,文明施工目标等履约要素进行合同捎项。対于不能销項的要制定应对措施. 合同轴项表 工程名称： 时间： 年 月曰 序 号 荚别 条款分项 能否销项 鶴项原因 不能消项 原因 （签字人） 能（J） 否（J） 1 业主资信 签订合同双方是否具备法人资格 业主资信条件 2 执行/备案台 是否另行签订备案合同，两份合同执行是否 存在歧义和风险 3 双方一般权力 和义务 项目班子能否满足招标文件和工程施工要求 现有的劳务队伍储备能否满足施工要求 现场是否具备开工条件 开工所需的手续是否已办理完毕，双方责任 是否明确 4 施工组织设计 和工期 施工方法和技术手段能否满足工程要求 总工程师： 工期能否满足合同要求 工期奖吊能否桜受 5 合同价款与支 付 合同要求垫资能否接受（如有垫资附资金 流星表和资金籾决方案） 总会计师： 保西（或保证金）的额度和方式能否接受 工程款支付方式能否接受 測算的项目纯盈利预计在—％左右 导貯资隔  序 号 类别 条软分项 能否請H 销項原因 不能消项 备注 （签字人） 能（J） 否（J ） 6 质堂与检验 质量目标能否辻到合同约定要求 质量罚款比例能否接受 7 安全施工 安全目标能否辻到合同约定要求 安