广电局效能年上半年工作报告.docxVIP

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广电局效能年上半年工作报告   在市委市政府的正确指导和市效能办的指导下,我局机关效能建立工作按照市里的统一部署,加强指导,落实措施,整合机关管理资源,优化机关管理要素,标准机关管理行为,改善机关运作方式,广电局实在解决工作中存在的突出问题,深化机关效能建立,获得了一定成效。现将我局今年机关效能建立工作汇报如下:   一、根本情况   〔一〕健全组织,加强指导。按照市里的要求相应成立机关效能建立活动指导机构和办事机构。局党组书记、局长闵潜志任组长,副局长刘绍军、纪检组长吴俊平任副组长,成员由应燕军、罗海华、付誉贵组成,指导小组下设办公室,办公室设局监察审计室,罗海华兼任办公室主任。局属各单位也成立指导小组,组织开展相关活动。努力形成党组全面负责,主要负责同志负总责、亲自抓、一级抓一级、层层抓落实的指导机制和工作格局。局各科室加强协调,亲密配合,形成合力,整体推进。   〔二〕广泛发动,统一认识。为抑制厌倦、畏难、无所谓等消极思想,增强抓好机关效能建立工作的自觉性和主动性,扎扎实实地抓好机关效能建立工作,我局精心安排部署,屡次在全局干部职工会议上进展强调、发动,学习传达市机关效能建立有关文件和会议精神,明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。   二月23日,我局召开发动大会,对机关效能建立进展部署和思想发动;同时联络广电工作实际,制定?宜春市广电局开展机关效能年活动施行方案?;并且认真组织开展以“提升行政效能〞为主题的大讨论。通过多种渠道,采取多种形式,教育和引导机关干部职工充分认识开展机关效能年活动的重大意义。全局干部职工按照市里的统一部署,从我做起,严肃工作纪律,实在抓紧抓好机关效能建立。大家统一了思想,深化了认识,增强了抓好效能建立工作的责任感,加强组织指导,实行分级负责、条块管理,整体推进,强化措施,务务实效,确保机关效能建立工作抓出成效。   〔三〕查找问题,扎实整改。为了实在改进工作作风,进步工作效能,树立“为民、务实、高效、清廉〞的机关新形象,我局采取多种形式,广泛征求意见;同时结合本单位实际,深化开展自查活动,对反响的意见建议进展了认真分析梳理,深化剖析原因,并结合征求意见及查摆的问题制定了实在可行的整改方案。详细情况如下:   查摆的问题   1、思想建立方面:机关党员干部立党为公、执政为民、人民利益至上的理念有得于进一步增强,综合素质、业务程度及应对和驾驭复杂场面的才能有待于进步。   2、作风建立方面:个别人员工作中存在推诿扯皮现象,效劳态度不够热情,工作消极应付,工作效率不高。   3、工作创新方面:要进一步进步宣传质量,创新节目栏目,围绕广电开展为经济建立效劳的新举措、新思维还有待于进一步深化。要一切从实际出发,创造性地开展工作。   形成问题的原因   一是缺乏学习意识,对政治理论、法律法规、职业道德知识的学习不够,抓得不紧、流于形式。   二是极个别人员素质不高,效劳意识不够,工作方法简单、没有耐心。   三是存在工作责任心不强的问题,少数工作人员工作只满足于消极应付,缺乏主动性。

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