紧急情况的处理措施预案以及抵抗风险的措施.docVIP

第一章 紧急状况的处理措施预案以及抵制风险的措施一、应急预案 1、应急抢险组织机构抢险组织机构 为保证工程施工安全，一旦出现险情，能够做到及时、快速、有效抢险，将险情掌握在最小范围，将损失减小到最低限度，特成立施工抢险领导小组。抢险领导小组对公司负责，对工程施工应急抢险统一指挥。 抢险小组组织机构见图 10-1。抢险小组职责 1）抢险组长、副组长 抢险组长、副组长指挥次序为：组长、第一副组长、第二副组长、第三副组长，四位组长不得同时离开施工现场。 负责对事故应急处理的统一领导、统一指挥。组织指挥各方面力量处理事故，防止事故扩散和扩大。 负责对重大事故应急处理工作进行督察和指导。依据事故应急处理的需要，紧急调集人员、储备的物资、交通工具以及相关设施、设备，采取紧急措施掌握事故扩散和扩大。 及时、准确、全面地上报信息。 通讯联络组 发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。 技术方案组 依据出现的险情，快速制定抢险方案。 现场处置组 抢险方案的具体实施者，发生险情后及时赶到现场开展工作。 医疗救护组 贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽快的将被困人员抢救出来。 组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。 以最快的速度将伤员护送到附近医院。 物资预备组 负责应急器材的发放、管理及维护工作。