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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 一把手抓改革经验材料 一把手抓改革经验材料 全面深化改革实行以来，我和全县其他领导干部一道，认真学习贯彻总书记关于改革的系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，坚定不移地向党中央、省、市全面深化改革的决策部署看齐，进一步强化敢于担当、亲力亲为抓改革的示范作用，以“关键少数”带动“绝大多数”，形成攻坚克难的强大合力，推动实施了一批重大改革举措，初步形成了一批重点改革成果，一批关键领域改革取得了突破。 一、落实上级部署，在理清思路上发挥主导作用为更加全面深入地贯彻落实中央和省市的改革精神部署，按照符合中央要求、符合基层实际、符合群众需求的原则成立县委全面深化改革领导小组，由我任组长，副县级领导亲自上阵，中央和省市改革会议召开后，都第一时间召开县委常委会（扩大）会议，认真学习领会上级改革精神，统筹考全面深化改革工作，切实把思想和行动统一到上级的要求部署上来，深入研究改革的目标路径，推动全面深化改革工作不断向纵深发展；召开改革工作专题会议，带头认真研究解决中央和省市委深改组提出的重大改革问题，尤其是对重点任务、与本地区本部门相关的任务，做到心中有数，时时跟踪，狠抓落实。做好 －1－ 改革总体方案设计，明确了“紧随中央改革步伐，以承接落实省市下达的改革任务为中心，以完成县级层面确定的改革任务为重点，鼓励基层单位依托自身资源自主创新”的改革思路，确定了“承接省、市上级下达的改革任务”+“县级确定的重点改革任务”+“各乡镇、部门、单位自行上报的改革任务”的改革任务架构，做到对上有承接、对县有重点、对下有鼓励，以任务促改革。 二、明确根本抓手，在深入调研上发挥示范作用 把调研贯穿改革全过程，在改革的一线发现问题，掌握实情，努力使主观认识符合客观实际，使出台的改革方案有底气、接地气。从基层和群众中寻找解决问题的办法，及时发现总结基层干部群众的新创造、新经验、新做法，使改革方案更有针对性和生命力。坚持一竿子插到底，从制定改革方案入手，一直抓到部署实施、政策配套、督察落实，始终把改革质量放在第一位，强化问题导向，抓实问题，开实药方，提实举措，确保每一项举措都内涵清楚、指向明确、解决问题，切实增强改革方案的针对性、创新性、可操作性和实效性。始终把调查研究贯穿改革全过程，在制定改革方案、推动改革过程中，加强对事关全县发展改革稳定大局的重大问题、疑难复杂问题和涉及群众切身利益的热点难点问题，进行深入调研和谋划，通过做实做细调查研究，增强改 －2－ 革方案的针对性；通过深思熟虑制定方案，增强改革方案的准确性；通过集思广益深入论证，增强改革方案的可行性；通过严格标准高位审议，增强改革方案的科学性，确保各项改革方案内涵清楚、指向明确、路径清晰、解决问题。比如，针对县城环境卫生脏乱差、百姓乱泼乱倒现象严重等问题，我高度关注，多次组织调度，并责成相关部门在深入发达地区学习考察先进经验的基础上，加快推进环卫工作改革，采取ppp手段，引进投资有限公司，实现政府督导、公司运营，提供涵盖环卫前端、中端、垃圾处理设施后端投资和运营的环卫综合一体化服务。县城环卫作业市场化运营已于去年#月份全面启动，标志着东北地区首个县级环卫作业市场化运营模式正式运行，我县的城市环境面貌也焕然一新。 三、破解瓶颈难题，在系统推进上发挥带头作用牢固树立“一盘棋”思想，最大限度地凝聚改革合力，加强上下联动、部门协作、各方协同，打造上下贯通、层层负责的主体责任链条，增强系统推进改革能力，正确处理好改革“最先一公里”和“最后一公里”的关系。统筹安排改革发展稳定各项任务，以改革的办法解决发展稳定中的问题，用改革带动和推动各项工作。 （一）坚持问题导向推进难点改革，以过硬的措施破解制约 －3－ 发展瓶颈问题。一是破解了“征地难”问题，2021年以来完成拆迁2021#多万平方米户回迁入住，实现了去库存、强产业、促增收、稳就业的“多赢”，被住建部誉为棚改式”。二是破解了“拆违难”问题，成立了征拆和城市管理办公室，持之以恒抓拆违，域内杜绝了违建、乱建、私建问题，保证了净地出让，变“普遍认为的不可能为可能”，创造了全省拆违工作的象”。三是破解了“融资难”问题，成立城市建设发展有限公司，把国有资产整合、抵押，争取国家开发银行和吉林银行政策性贷款；积极采取ppp模式及社会购买服