江门卓益目标绩效管理培训2.pptxVIP

江门市卓益纺织布业有限公司江门市卓益纺织布业有限公司目标绩效管理培训活动二零零七年四月七·王建超CBHandsun 深圳市华盈恒信管理顾问目录第一部分：绩效管理基本概念1.1 什么是绩效?1.2 什么是绩效管理？第二部分：如何构建企业目标管理体系2.1 三层级绩效管理体系2.2 绩效管理的两个核心工具2.3 高绩效管理五步法第三部分：总结——目标绩效管理123453.1 一个概念3.2 两种武器3.3 三个层级3.4 四个部分3.5 五个步骤一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝上级新安排来了一个和尚乙，和尚甲怀着不愉快的心情接受了这个事实，为了要喝水，只好和和尚乙一起去抬水来喝！领导又弄来了一个和尚丙，三个和尚如何分工？没有办法了。谁也不服谁、谁也不愿意多干活，最后变成了谁也不干活，没有水喝。从前有一个庙，庙里住着一个和尚甲，他每天亲自去挑水，哼着小曲，心情愉快极了！三个和尚有水喝要不再买两套新水桶和扁担吧，一人一套，我们三个人每天同时去挑水，怎么样？ 我看得发明一种新的挑水设备才行，有三条扁担那种新设备，一桶水由我们三个人一起来挑。 你们的想法都不行，但究竟该怎么办呢？三个和尚都成了职业经理人北京庙上海庙深圳庙和尚多，人际关系复杂引入竞争机制谁挑得多，谁的工资就高签短期工作合同，谁挑得少，谁的工资就低，甚至被炒鱿鱼压力，努力去挑水，每天水缸很快就满了银两充足安装自来水，