自主改善提案培训课件.pptxVIP

;Ⅰ “自主改善”活动简介 一、何谓“自主改善”制度 二、 “自主改善”活动构筑想法 三、 “自主改善”活动的五个功能 四、 “自主改善”活动运作的特征 五、 公司对“自主改善”活动重视的作法 Ⅱ 浅谈自主改善 一、何谓改善 二、自主改善的步骤 三、改善发想的要点 四、提出很多改善提案的条件 五、改善实施的指导 六、改善报告书填写的要点 Ⅲ 如何推进“自主改善”活动 一、体制、环境的构成 二、管理、领导者职责 ;Ⅰ、“自主改善”活动简介;这里所称的“自主改善”制度的内容是：以自己的工作为改善的主要对象，我们自己能做改善的，由我们自己来做，经实施完毕而予以提出，由此以往，从“我是说的人，你是做的人”的“托付他人的建议制度”变迁为“我们自己的工作由我们自己来改善”的“实施型改善”。 ;“自主改善”活动构筑想法;强化公司经营体质 创造企业永续发展;1、解决了自己工作中的问题点，再提出改善提案 （1）塑造常常思考如何改善职场风范 （2）产生对工作的成就感与充实感 （3）累积小改善而连结产生大效果 2、由直属上司审查 （1）迅速且公正的审查 （2）可收集对职场运作有用的情报 （3）达成对下属教育的目的 3、对实施提案给予奖励 （1）将提案成果（价值）明确化 （2）诱导出更好的提案;公司对“自主改善”活动重视的做法;Ⅱ、浅谈提案改善;1、改善的字面意思即为“把它改好”。 2、为使业务目的（任务）能以轻松、迅速且安全又有效的达成，而改变其手段、方法即为改善：以“目的”与“手段”之间的关系下定义，改善就是要更有效地达成目的的手段的选择、变更； 观念变 态度变 行为变 习惯变 性格变 命运变;何谓改善;何谓改善;自主改善的步骤;自主改善的步骤;自主改善的步骤;自主改善的步骤;改善发想的要点;提出很多改善提案的条件;改善实施指导;1、用浅显的文字、图表等来 书写表达，使人能一看就懂。 2、对书写的人来说，要很容 易撰写。 3、对处理改善案件的人来 说，不需要花费太多的时间 与心力，就能处置。 4、填写所花费的时 间不多。;Ⅲ、如何推进“自主改善”活动;体制、环境的构成;管理、领导者职责;提案改善制度营运技术;3、改善指导的关键——指导的关键语 4、经营中改善活动的定位（支撑“革新”的“改善”）;改善的“从质到量”的4阶段;改善的“从质到量”的4阶段;Ⅳ、提案的审查;提案审查;提案审查;审查流程;Ⅴ、提案改善制度的实施; 每年度提案目标值的订定及达成 先期（1-2年）以养成意识为重点——鼓励员工提案，实施改善 中期（3-4年）将重点转移到务实上，加强标准化及推广工作：规范评估论证、监督稽核机制——不去追求“量”，将求“质” 后期（5年以后）完善制度，形成风气——达成全员参与，个人能力向上，企业业绩向上;年度提案目标值的设定;提案作业简要流程;优良提案的推广;? 谢谢！ ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Thursday, December 17, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:01:3802:01:3802:0112/17/2020 2:01:38 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2002:01:3802:01Dec-2017-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:01:3802:01:3802:01Thursday, December 17, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2002:01:3802:01:38December 17, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。17 十二月 20202:01:38 上