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工作危害分析法(JHA) 一、什么是JHA？ 工作危害分析（JHA）又称工作平安分析(JSA)是目前欧美企业在平安管理中使用最普遍的一种作业平安分析与把握的管理工具。是为了识别和把握操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危急的工作步骤和工作设备/设施，进行把握和预防。 二、主要用途和方法 JHA主要用来进行设备设施平安隐患、作业场所平安隐患、员工担忧全行为隐患等的有效识别。 从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干相连的工作步骤，识别每个工作步骤的潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定把握措施。 三、作业步骤的划分 作业步骤应按实际作业步骤划分，佩戴防护用品、办理作业票等不必作为作业步骤分析。可以将佩戴防护用品和办理作业票等活动列入把握措施。划分的作业步骤不能过粗，但过细也不胜繁琐，能让别人明白这项作业是如何进行的，对操作人员能起到指导作用为宜。电器使用说明书中对电器使用方法的说明可供借鉴。 作业步骤简洁地用几个字描述清楚即可，只需说明做什么，而不必描述如何做。作业步骤的划分应建立在对工作观看的基础上，并应与操作者一起争辩争辩，运用自己对这一项工作的学问进行分析。 假如作业流程长，作业步骤多，可以按流程将作业活动分为几大块，每一块为一个大步骤，可以再将大步骤分为几个小步骤。 四、危害辨识 对于每一步骤都要问可能发生什么事，给自