某文化传播公司企业简介及活动案例.pptxVIP

石家庄施华美文化传播有限公司 理解公关活动与品牌的关系 懂得公关活动为市场营销创造的价值 更懂得您的想法与期望 实战经验丰富/优质资源整合/成为企业战略合作伙伴 整合力 洞察力 创新力 精准力 执行力 为企业提供专业而全面的实效公关活动系统服务 施华美策略 以创新策略为导向 以企业营销为目的 用精准、实效的公关活动为企业提升品牌影响力 用创意、完善的公关活动为企业实现品牌销售力 新品上市会 明星见面会 新闻发布会 明星演唱会 体育运动会 明星选秀会 专业而全面的公关活动，助力企业成长： 会议/论坛 庆典/礼仪 开业/奠基 体育/赛事 展览/展示 活动/路演 … … 施华美活动服务 洞察敏锐的服务意识 谦虚谨慎的服务态度 务实创新的服务精神 专业优质的服务团队 精准实效的服务执行 施华美服务观 施华美活动简介 成立至今6年，凭着一份对工作的执情和不断追求的心，默默耕耘，助力了一个又一个企业进化成长，我们是最快乐的一群人，我们愿意像蚂蚁一样工作… … 以务实的工作态度、精准实效的工作作风为企业提供最具创新策略的公关活动系统服务。愿成为行业最具价值的公关活动合作伙伴。 施华美公司架构 客户部 演艺部 制作部 执行部 设计部 为客户提供专业的全方位的整合市场传播解决方案 策划部 庆典制作 展览制作 公司结构 STRUCTURE 服务保障体系 一级服务保障 成功的案例 数百个成功案例 李宁风格斗士巡展 海飞丝达人秀伊能静见面会 埃迪蒙托秀 惠谊家纺精品展厅设计制作 白象方便面新品上市及明星见面会 LD陶瓷旗舰店开业盛典 邢台特伦堡轮胎周年庆典 万达及奥克兰空姐大赛 交通银行臻品黄金展示 万达欣欣向荣石家庄 泊美梁静茹见面会 庞大奔驰4S店开业 … … 二级服务保障 规范的管理 项目进程规范 人员管理规范 场地管理规范 搭建管理规范 危机管理规范 接待管理规范 施华美团队将在以下6个层面进行规范管理 确保活动的顺畅执行 六层规范管理 1、用文件来指导工作。 2、日汇报制度，包括今日工作总结及明日工作提醒。 3、活动明确分工，岗位落实到人。 4、及时进行客户沟通，善于汇报。 5、发现问题，及时改善，确保活动顺畅。 项目进程管理规范 1 1、选取经验丰富的人员，备选一定数量的后选人员。 2、活动前至少一周的培训，了解活动细节，流程等。 3、活动现场的着装统一，严肃活动纪律。 4、明确人员相应分工，工作职责。 5、人员分类、分区进行管理。 人员管理规范 2 1、制定完善的接待流程。 2、对每项接待工作内容进行分类。 3、对人员进行不同层次的接待服务。 4、注重每一项接待工作的细节，不断完善 接待管理规范 3 1、对每一项活动前进行细致的场地勘察。 2、根据场地情况制定相应执行细节尺寸。 3、制定现场完善的相应配套管理措施。 4、设立场地协调部门，专人专项管理协调相应工作。 场地管理规范 4 1、专人专项管理搭建工作。 2、制定完善的搭建管理规范。 3、配置机动人员配合现场搭建工作。 4、设立彩排机制，熟悉场地情况。 5、设立重复核查机制，再次确认相应工作的完善性。 搭建管理规范 5 1、对每一项活动的环节设立相应应急处理规范。 2、配置应急处理小组，分类分区进行管理。 3、与活动所处区域的相关政府职能部门建立联系， 及时处理活动过程中的各种突发事件。 危机管理规范 6 三级服务保障 严密的流程 项目流程管理 方案沟通 需求沟通 实施计划沟通 执行信息沟通 项目监控沟通 方案管理 需求管理 计划管理 执行管理 监测管理 新品发布类 白象大骨面上市发布会及陆毅见面会 邢台特伦堡周年庆典活动 神羽时装发布会 路演、巡展类 海飞丝达人秀 美的路演 伊利金领冠路演 Oppo闪耀之星全国总决赛 珠江啤酒篮球赛活动 美涛店内促销展示 品牌推广类 长安福特体验日 房产-推广民间活动 大唐袜业推介会 开工奠基类 开业庆典类 本田4s开业庆典 年节庆典类 地产类 地产20周年晚会 夏日嘉年华 地产晚会 地产-中海深蓝发布会 地产群星演唱会 商谈会议类 施耐德-分销商大会 移动全球开发者大会 玉柴机器营销大会 明星活动类 言承旭/王心凌见面会 元旦晚会 舞美/特效 仔仔/王心凌见面会 金纬施服饰 陈好见面会 力果童装20周年古巨基见面会 中国移动歌友会-凤凰传奇 THE END! 感谢您的观看！