物流需求预测讲义.pptxVIP

第四章 物流需求预测;第四章 物流需求预测;第一节 物流需求预测的含义和作用模型;; 什么是物流需求？ 即指对物流服务的需求，具体说是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品、废旧材料等的配置过程产生的对物资在空间、时间和效率方面的要求，涉及运输、库存、包装、装卸搬运、流通加工、配送以及与之相关的信息等物流活动的诸方面。 不仅仅指具有支付能力的实际的物流需求，也应该包含潜在的物流市场需求。;6;7;8;9;10;11;12;2.系统预测的概念及实质;;15; 什么是物流需求预测？ 利用历史资料和市场信息，对给定区域在一定的社会经济环境下，根据现有的物流需求与供给的状况，运用一定的预测手段或预测模型，对未来的物流需求状况进行科学分析、估算和推断，得到社会宏观物流量、物流需求分布、各物流作业方式（运输、仓储、配送等物流作业要素）的物流量，以及物流网络中各节点和路径中设施所承担的物流量。;二、物流需求预测的特殊问题;18;19;20;21;22;三、物流需求预测的作用;第二节 物流需求预测的原理与步骤;;一、物流需求预测的原理;1. 可知性原理;2. 系统性原理;3. 惯性原理;4．类推性原理;5. 相关性原理;32;（1）确定预测目标 预测目的、对象和预测期间。 预测目的：明确为什么要预测； 预测对象：对什么事物进行预测； 预测期间：对哪个时期进行预测；（1年内为短期，1~5年为中期，5~10年为长期） （2）收集、分析有关资料 包括影响预测对象的各种资料，如预测对象本身发展的历史资料，对预测对象发展变化起作用的各种因素的资料，形成这些资料的历史背景，以及各种影响因素在未来可能出现的情况。 预测必须占有大量的、系统的、适用于预测目标的资料； 预测资料可以分为两类： 纵向资料（预测对象的历史数据资料） 横向资料（作用于预测对象的各种影响因素的数据资料）;（3）选择预测方法进行预测 选择预测方法，建立预测模型、模型评估和利用模型进行预测。 选择预测方法要考虑以下几个因素： 预测对象的特点； 预测范围； 预测期限的长短； 预测要求精度； 占有数据资料的多寡、适应性； 企业愿为预测支付的费用的大小； 企业要求得到预测结果所花时间的长短等。;（4）分析评价预测方法及预测结果 分析预测误差，对结果进行评估。 （5）修正预测结果 在误差计算的基础上，通过定性、定量分析，以及预测人员的知识和经验对结果进行修正，使之更加适用于实际情况。 （6）提交预测报告 预测报告的内容包括： 预测的主要过程； 预测目标、预测对象及预测要求； 预测资料的收集方式、方法及其分析结果； 阐述选择预测方法的原因及建立模型的过程； 对预测结果进行评价与修正的过程及结论； 预测结论。 ;第三节 物流需求预测的一般方法;;38;二、定性预测法;1.市场调查预测法;2.类推预测法;3.专家判断法;德尔菲法（Delphi）简介 德尔菲法是由美国兰德公司提出的一种预测方法。 德尔菲法也叫专家调查法。 该方法的主要思想：依靠专家小组背靠背的独立判断，来代替面对面的会议，使不同专家意见分歧的幅度和理由都能够表达出来，经过客观的分析，达到符合客观规律的一致意见。;德尔菲法的具体步骤 挑选专家。聘请企业内、外若干专家，对所需预测的问题组成技术专家小组，但组内成员一般没有人是整个问题的专家。 进行函询。向选定的专家组成员发放预测问卷和预测资料，要求专家们根据预测资料，针对预测目标，独立作出自己的回答，提出个人独立的预测结果。 函询修正。 将专家预测结果进行综合编辑，将不同的专家预测结果整理成新一轮预测的参考资料。 把新的参考资料和修改后的预测问卷提供给专家做新一轮的分析和预测。 经过多次的重复，直至问题能得到相对集中、意见能相对统一为止。 得出预测结果。根据专家们提供的预测结果作出最终的预测结果。 德尔菲法的特点 优点：简明直观，避免了专家会议的许多弊端。 缺点：专家的选择、函询调查表的设计、答卷处理等难度较大。;三.时间序列预测方法;时间序列的概念;时间序列预测，根据预测对象的历史数据资料，按时间进程组成动态数列，进行分析、预测的方法。;常见的时间序列; 呈趋势变化的时间序列 上升或下降的趋势变化，长期趋势变化;Yt;Yt;Yt;Yt;准确、完整的历史数据资料 时间序列所代表的时间周期必须一致 时间序列中的各项数字的计算方法、计量单位、数据内容必须一致。;1.移动平均预测法;（1）一次移动平均预测法 以本期（t期）移动平均值作为下期（t+1期）的预测值。; 例题2 某物资企业统计了某年度1月至11月的钢材实际销售量，统计结果如右表，请用移动