冀星高速公路有限公司员工绩效考核的研究.pdfVIP

中文摘要 随着中国加入WTO和世界经济一体化的形成，中国的企业将面临前所未有 的机遇与挑战，企业间的竞争也将达到前所未有的激烈程度。要想在未来的竞争 中立于不败之地，人才将是其取得竞争优势和形成核心竞争力的关键。因此，人 力资源管理在现代企业管理中的地位将变的越来越重要。企业的人力资源管理是 一个有机的系统，这个系统中的各个环节都是紧密相连的。而绩效考核在这个系 统中是占据着核心地位，起着举足轻重的作用，是人力资源其他各项工作的基础， 绩效考核工作的成功与否，直接关系到企业人力资源管理的成败。本文旨在对冀 星高速公路有限公司员工的绩效考评体系进行全面深入的研究，为公司的未来发 展奠定基础。 本文在深入探讨了国内外绩效考评理论和实践的基础上，对冀星高速公路有 限公司目前的考评现状进行了分析，指出该公司目前员工绩效考评中主要存在的 问题。最后，根据绩效考评体系建立的原则，采用层次分析法和关键绩效指标法， 确定了考评的指标体系和权重，重建了该公司的绩效考核体系，并进一步，对考 评主体的选择和考评结果的运用进行了分析。希望本文对公司的人力资源管理工 作有所帮助。 关键词：绩效考核层次分析法关键绩效指标冀星高速公路有限公司 ABST