某置业公司项目整体定位及物业发展建议方案.pptxVIP

山东东营六项目整体定位及物业发展建议 谨呈：山东鑫都置业有限公司 2 我们的工作内容及提交成果 8个日历天 前期市场调研阶段 时间进度 阶段划分 工作内容 《整体定位及物业发展建议初稿》 提交成果 项目终稿汇报 项目整体定位及发展战略调整与修改 项目财务分析； 项目规划设计任务书 《整体定位及物业发展建议终稿》 《规划设计任务书》 2007/12/21 2007/12/28 2008/01/31 2008/02/18 项目地块查勘 区域宏观经济背景研究 房地产市场调研 政府人员访谈 专业人士访谈 潜在消费者访谈 项目界定及研判 市场机会分析 案例借鉴和分析 分项目发展战略及定位 分项目物业发展建议 2008/01/11 项目界定及研判 东营房地产市场分析 阳光丽景、石大花园、商行小区、胜利大厦、胶州路项目定位初步沟通 市调成果及项目定位初步沟通 10个日历天 初步沟通 20个日历天 中期汇报 商品住宅在整体开发战略中充当了“提款机”的角色——提高持续、稳定、尽可能充足的“现金流”，不仅能够保证项目自身的滚动还要有较强的为其他项目“输血”的能力。 ——持续 ——稳定 ——尽可能充足 3 向市场要速度的“突击战”  ——阳光丽景定位与物业建议 谨呈：山东鑫都置业有限公司 5 项目属性界定 都市蔓延区， 市政公园旁的，