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物料管理物料管理的意义物料管理即指计划、协调并配合各有关部门，以经济合理之方法，供应各单位所需之管理方法。经济合理包括“5R”及“3个不”5R：适时（Right time） 适质 (Right quality) 适量 (Right quantity) 适地 (Right place) 适价 (Right price)3不： 不错 笔笔有帐，料帐相符 不坏 物物可用，质量确保 不乱 井然有序，一目了然（5S中的分数定位标识，定 位、 定容、定量）物料管理的重要性不断料——不使制造现场领不到要用的材料或零件 不呆料——要用、可用的料进来，不让不要用，不可用的材料、零件进入仓库或呆在仓库不用。不囤料——适量、适时的进料不做过量、过期的囤积。 物料管理的重要性构成企业的要素 7 M 1 IMoney （资金）Market （市场）Manpower （人力）Machine （机器）Material （材料）Management （管理）Method （技术）INFORMATION（资讯） 物料管理的重要性1. 物占占企业成本50％－70％重要性很高2．物料＝现金＋时间＋劳务3．经管活动上物料周转率高营运绩效佳。物料管理不当的损失1、停工待料 损失时间； 损失士气； 损失对客户信用。2、物料闲置 损失（浪费）仓库场所； 经时变坏，损失材料； 增加管理，损失时间。 3、生产部门堆积 9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?物料管理的目的1. 保持生产顺畅，避免停工待料；2. 防止物料损失；3. 降低物料库存成本；4. 呆废料的管制与管理；5. 提高物流的效率物料管理绩效 物料利息率=物料利息÷销售成本×100%物料周转率=当期材料使用金额÷(初期库存金额 + 期末库存金额 ) ×2周转天数 = 365天 ÷物料周转率 成品周转率 =年度销售金额 ÷ 年度内成品库金额 成品周转天数 = 365天 ÷成品周转率 物料管理的組織形態1.以生產為主(隸屬關係)2.以生產與物料並重(平行單位)3.以物料為主物料管理的组织中小型工厂总经理财务课营业课生产课人事课技术课生管物料品管制造1制造2物料管理的组织中大型工厂总经理人事副总财务副总营业副总技术副总生产副总品管经理物料经理工程经理制造经理仓库物料采购仓储管理的组织物料仓储关务采购完税