民生银行员工培训制度分析范文.docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 民生银行员工培训制度分析范文 　　民生银行员工培训制度 　　培训时间： 　　培训周期：一周 　　培训地点： 　　参训人员： 　　参训人数: 43人 　　培训目标 　　1.激发员工挑战高目标的动力 　　2.团队解决问题和制定决策的能力 　　3.剖析与精简流程 　　4.团队合作与沟通技巧 　　5.学习能力与不断改进的动力 　　目标管理： 　　在目标管理层面通过培训活动，使本次受训者体会到了锁定目标，专注重复的重要意义。 　　1. 在我们大家刚一开始接受这个目标的时候，有很多人是持疑态度的，但是只要大家不放弃并且一直紧紧的锁定这个目标，通过专注的重复最终受训者会发现，他们真的一点一点的接近了并且最终超越了那个看似不可能的目标。 　　2. 通过这样一系列的环节，学员克服了心理上的一些旧有障碍，磨练了他们战胜困难的毅力，从而激发出了自身的潜能，提高了他们的自信心。 　　3. 学员基于本次培训应该能够认识到，在未来的工作中，公司的作任务指标决不会是凭空而来的，那一定是综合了各个方面的经验和数据统筹而来的，是经过努力一定能够达成的，而我们所要做到的就只是认真的承担起自己的责任，专注的做好每一件事情。 　　对于目标的理解，更多学员愿意或习惯于从技术角度进行分析，往往忽视目标的人际特征及社会特征，导致解决问题的新