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;第九章 成本报表的编制与分析;一、成本报表的概述;(二)成本报表种类;1、是分清经济责任的重要依据
2、是进行预测、决策、计划、控制、核算、分析与评价的重要依据
3、是反映企业成本管理业绩和问题的手段
;(四)成本报表特点;(五)成本报表编制要求;二、商品产品成本表的构成及编制 (按产品品种反映);(二)商品产品成本表的编制;
本 月
总成本
;本 年累计
总成本;可比产品
成本降低额 ;三、主要产品单位成本表的编制(P269);四 、 制造费用明细表;项 目;五、成本分析的含义及基本方法;成本分析的基本方法;2.比率分析方法;3、趋势分析法;4.连环替代分析法(因素分析法); 连环替代法的原理;例如,某企业生产甲产品,本月份有关资料如下表:;由于材料单价变动对材料费用的影响
=200×50×(10-9)=10000(元); 它是因素分析法的简化形式。先要确定各因素实际数与计划数之间的差异,然后按照各因素的排列顺序,依次求出各因素变动的影响程度。
差额计算法由于计算简便,所以应用比较广泛,特别是在影响因素只有两个时更为适用。;六、全部商品产品成本计划完成情况分析(272);4.每种产品成本的降低额和降低率;成本降低额和降低率的计算公式如下:;产量及单位成本资料;全部商品产品成本计划完成情况分析表;七、可比产品成本降低完成情况的分析;(一)可比产品成本降低任务完成情况分析所需各项指标:;实际成本
降低额;分析对象:; 实例分析:假设某企
业200×年12份有关可
比产品成本资料如下:;实际成本资料 单位:千元;降低额;(二)各因素变动对可比产品成本 降低任务完成情况的影响;;产品产量增减,就会使成本降低额发生同比例的增减,但不影响成本降低率的变动。; 由于各种可比产品成本降低率不同,如果成本降低率大的产品在全部可比产品中所占的比重比计划提高,那么,全部可比产品成本降低率就会多降低,降低额也会相应地多降低;反之降低额和降低率则会少降低。; ;产量变动对成本
降低额 的影响; 产品品种结构变动对成本降低额的影响 ;=∑; 实例分析:假定某企业某年
生产甲、乙两种可比产品,
其有关成本资料如下:;(2)采用因素分析法计算分析各因素变动对成本降低任务完成情况.;1.本年累计总成本
计算列表如下:; 则可比产品成本降低
任务完成情况:
降低额=实际降低额-计划降低额
=2725-1820=905(元)
降低率=实际降低率-计划降低率
=5.19%-3.684%=1.506%
可见,实际降低额比计划降低额多降低905元,实际降低率比计划降低率多降低1.506%,完成了计划任务.;指标; 2.分析各因素变动对成
本降低任务完成的情况;各因素变动对成本降低额
和降低率的影响:
降低额=114+116+675=905
降低率=0.221%+1.285%=1.506%;八、主要产品单位成本分析(P276);各因素变动对材料费用
的影响的计算公式如下:; 例如,某企业生产甲产
品,材料项目的有关资
料如下表:; (1) 在企业采用计时工资制度的情况下,若只生产一种产品,生产工人的工资可直接计入产品成本.单位产品生产工人工资的多少,取决于生产工人工资总额和产品产量,其计算公式如下:; 生产工人工资总额和产
品产量变动对单位成本
中工资额的影响:; 实例分析:某企业生产 一
种产品的有关产品产量
和工资资料,如下表:;产量变动对单位产品
成本中工资的影响 ; (2)在生产多产品的企业里,生产工人工资一般不能直接计入某种产品成本,而是采用一定的
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