成本控制和管理.pptxVIP

成本控制和管理 ;议 程;;年度预算是银行的计划和预算流程的主要模块;总行及各部门在制定战略和预算时应紧密合作;年度计划;;管理报告流程通常忽略了成本控制问题 ;绩效激励机制必须与相应计划/预算成果紧密挂钩;常规内部审计对减少运作风险必不可少;;成本控制和管理体系需要根据业务系统量身定制;业务重点是导致复杂性的主要动因;组织结构决定了控制机制标准化的程度;公司总部的角色决定了集中化的程度;控制权的委派决定于风险偏好和员工的技能;;决策方式的改变为什么有难度???;;实施成本控制和管理系统的其它挑战;必须确定成本分配原则;正确的IT解决方案是项目成功的重要因素;;成本控制和管理系统的主要设计和实施流程;;降低成本是解决结构性的成本分配不当的主要方法之一;银行内部降低成本的机会;;;大部分的运作成本可因规模而达到节省;按揭贷款的运作明确表明了服务成本内的规模效应;出纳和查询的效率在不同分行间差异很大，表明了潜在的冗员;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Wednesday, April 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:02:2200:02:2200:024/7/2021 12:02:22 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2100:02:2200:02Apr-2107-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:02:2200:02:2200:02Wednesday, April 7, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2100:02:2200:02:22April 7, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。07 四月 202112:02:22 上午00:02:224月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 2112:02 上午4月-2100:02April 7, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/7 0:02:2200:02:2207 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:02:22 上午12:02 上午00:02:224月-21