机动车检测站员工培训记录(2016年度).pdfVIP

机动车检测站员工培训记录(2016年度).pdf

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机动车检测站员工培训记录 机动车检测站员工培训记录 目 录 序号 名称 页码 01 员工培训程序文件 3 02 员工培训计划 6 03 员工培训安排记录 9 04 员工考核记录 22 05 人员培训总结 24 06 聘用人员上岗前培训记录 25 07 聘用人员聘用考核记录 26 08 09 10 11 12 13 14 机动车检测站员工培训记录 人员培训程序 1. 目的 人是影响检测工作质量诸多因素中最重要的因素。 为满足检测工 作的需要 , 提高工作质量,确定相应人力资源(具备职称或学历与公 司要求一致),经过人员培训(外培和内培)保证各类人员、各岗位 人员具有相应的资格和能力进行检测工作。 2. 适用范围 适用于公司所有工作人员。 3. 职责 3.1 总经理是公司人员招聘、人员素质、人员培训的总负责人。 3.2 综合办公室负责人员培训的计划、 组织、实施、检查和总结工作。 3.3 各部门根据上级要求和内部需要 , 向综合办公室提出培训要求。 3.4 综合办公室负责培训人员的职业道德和业务技术能力。 4. 程序 4.1 综合办公室负责人根据上级主管部门有关布置,结合公司各部门 的实际需要(外培或内培) ,负责统一安排,并制定各种形式的人员 培训计划和参加培训的人员名单,各部门应按培训计划具体实施。 4.2 综合办公室根据体系要求制订公司内部年度培训计划,培训内容 应根据公司人员必须掌握的基本技能、业务知识、职业道德为主。本 年度培训在公司年度内审时进行评审, 同时接受主管部门的检查, 要 求资料齐全,学习记录和考核记录齐全。 4.3 综合办公室制定的培训目标报总经理审核批准后 , 根据公司目前 机动车检测站员工培训记录 工作状况制定出具体培训工作计划。 4.4 综合办公室将制定的培训计划下达相关部门,各部门应积极配合 实施。 4.5 参加主管部门举办上岗证培训人员, 经培训考核合格后持证上岗, 不合格者,再参加培训直至合格方可持证上岗。 4.6 综合办公室将各类培训人员,以及特殊授权上岗人员的材料建立 技术培训、授权、确认档案。 4.7 各部门以及个人临时需要培训 , 应向综合办公室提出书面申请 , 并 经总经理批准后方可实施。 4.8 外聘人员由各部门根据需要报综合办公室 , 由综合办公室审查后 , 报总经理 , 总经理召集质量负责人、技术负责人共同讨论决定。 4.9 由质量负责人、技术负责人和综合办公室组成招聘

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