信息管理部2018年度工作总结与信用会计个人工作总结报告汇编.docxVIP

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信息管理部2018年度工作总结与信用会计个人工作总结报告汇编.docx

信息管理部 2018 年度工作总结与信用会计个人工作总 结报告汇编 信息管理部 2018 年度工作总结 年,结合中央“两化”深度融合的战略部署,集团股份有限公司在《集团数字化生产集成管理信息系统咨询规划》中提出:“以实现‘一三六’战略目标为主要内容,按照‘平台搭建、应用优化、创新提升’三大步骤,通过进一步整合信息化资源、提升信息化应用价值、持续优化 IT 技术架构,打造集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台,实现信息化建设的大跨越”的集团信息化战略目标。其中, XX~xx 年的主要目标是:通过平台搭建、系统实施,完成信息化在集团管控和主营业务的全覆盖。在升级完善、功能扩展集团各系统的基础上,搭建集团综合管理、决策分析、业务协同、共享服务一体化信息平台。为将信息化建设更好的与公司生产经 营工作结合起来,实现“两化”深度融合。贯彻落实 xx 年生产经营工作和党委工作会议精神, xx 年信息管理部主要围绕 xx 项目建设、信息标准体系建设和 IT 人才队伍建设三个方面开展工作。现将上半年工作情况总结如下: 1、信息化示范项目硬件安装工程完工。 xx 上半年,信息管理部 紧扣项目建设总体目标和年度预算,以 ERP、MES和网络基础工程的建 设和应用为重点,抓紧项目进度控制,做好项目建设的投资、进度和 质量管理。上半年,项目完成计划进度 75%,投资 10344 万元。其

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