信息系统安全集成项目管理制度.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约4.27千字
  • 约 9页
  • 2021-07-16 发布于天津
  • 举报
______________________________________________________________________________________________________________ 信息安全集成项目管理制度 第一章 总则 为适应现代生活中网络化的工作环境, 在从事网络系统, 应用系统、 安防系 统、建筑智能化系统的集成过程中,明确工作责任,保障安全设计、施工,遵照 国家有关法律法规和公司其他有关规定,特制定本制度。 第二章 定义 第一条 适用范围 1、 硬件工程:除纯硬件销售之外的硬件项目,包括网络安全设备安装 工程、综合布线工程、监控产品的安装工程等。 2、 软件工程:公司自行开发的软件项目及代理软件,包括案件查询、 门户网站、网络管理、准入控制、补丁分发等。 3、 综合性工程:划分为硬件分项工程、软件分项工程实施管理。 第二条 名词解释 1、 业务经理:在项目施工前的项目经理,主要负责完成项目的前期安 全及建设需求调研分析,从项目的前期公关、跟踪,直至项目的签约。 2、 项目经理:在项目签约之后的项目经理, 主要负责项目的详细调研、 设计方案和实施方案的设计,从实施计划的制定、执行,直至项目的完 工验收。 3、 信息系统安全集成服务小组:由公司内部成立,针对项目的安全性 方面做方案论证和评审。 -可编辑修改 - _____________

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档