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精品文档五粮液国 * 酒市场运作方案一,国 * 酒营销战略要点A,树立品牌形象省会区域以品牌体验馆,高端浪费品卖场(展现),高档会所茶楼,高档餐饮名店,直分销联盟烟酒店以及其他类高档消费品专卖场所(名车
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五粮液国 * 酒市场运作方案
一,国 * 酒营销战略要点
A,树立品牌形象
省会区域以品牌体验馆,高端浪费品卖场(展现)
,高档会所茶楼,
高档餐饮名店,直分销联盟烟酒店以及其他类高档消费品专卖场所
(名车 4S 店)等;按公司国剑品牌建设要求与配置标准化陈设;给
终端费用,派业务人员治理,统一品牌形象展现;
B,建设重点渠道
以团购为第一渠道 (主要精力运作, 80%的销量来自
20%的重点客
户),公司配置相应的系统专业技巧培训;名烟名酒直分销联盟店为
其次渠道;重抓重抢团购市场,以核心消费群体为中心目标,形成由
点带动面的消费;要找到任何机会,想到一切方法,配置一切资源,
以攻下目标为原就,找到难点,突破重点;以直分销联盟店为替补渠
道,明确责,权,利,标准化操作,规范化治理,形成竞争壁垒;
C,建立强势队伍
吸取股东(有资源优势的)加入;聘请品牌顾问(有人脉及消费引
导性的)带动;建立执行体系, 专职(一个团购专员负责
20 家单位),
兼职(订餐前台,领导司机或者亲属,名车销售员,高档茶楼会所经
理以及安利等高端会员产品
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