财务管理学概述.pptxVIP

2021/1/26;提出问题： 假定你现在要开设公司，都必须回答下面问题： 你将做什么样的长期投资？你将进入哪个行业，需要什么样的厂房、机器和设备？ 投资项目的长期融资来源是什么？你将引入其他股东，还是进行举债？; 你将如何管理每天的财务活动？比如管理向客户的收款和向供应商的付款？ 你将如何分配公司的利润？比如向股东分红还是更多留存企业？ ; 第1章：总论;第一节 财务管理的概念 ;一、企业财务活动;;上述财务活动的四个方面，在企业资金的运行中，构成了一个相互联系、相??依存的有机整体； 这四个方面也就是财务管理的基本内容，企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配的管理。; 企业;（一）企业与所有者（投资者）之间的财务关系;（二）企业与债权人之间的财务关系;（三）企业与政府之间的财务关系;第二节 财务管理的目标;一、利润最大化;有A、B两个企业，其利润都是100万元 ，哪一个企业的理财目标实现得更好？ （1）如果A企业是今年赚取的100万元，而B企业是去年赚取的100万元利润，哪个企业更好？ （2）如果A、B企业都是今年赚取的100万元，但A企业赚的100万元全部收回了现金，而B企业全部是应收账款，哪个企业更好？ （3）如果A、B企业同时赚取的100万元利润都是收回了现金，但A企业是投资100万元建成的，而B企业是投资500万元建成的，哪个企业更好？; 主要缺点： 没有考虑资金的时间价值 没能有效地考虑风险问题 没有考虑利润与投入资本的关系 没有反映未来的盈利能力 财务决策行为短期化 可能存在利润操纵 ;二、股东财富最大化;主要优点 考虑了时间价值和风险因素 克服了追求利润的短期行为 反映了资本与收益之间的关系 ;股东财富最大化;三、财务管理目标与利益冲突;（一）委托—代理问题与利益冲突; 激励 绩效股 股票期权 股东直接干预 被解聘的威胁（股东约束） 被收购的威胁（市场约束） ;冲突之二：股东与债权人;关联交易转移利润 非法占用巨额资金、利用上市公司进行担保和恶意融资 发布虚假信息，操纵股价 为派出的高级管理者支付过高的薪酬 不合理的股利政策，掠夺中小股东的既得利益。;（二）社会责任与利益冲突;第三节 企业组织形式与财务经理; 缺点： （1）独资企业要承担无限责任，风险大； （2）筹资困难； （3）企业寿命有限，个体业主制的企业存续期受制于业主本人的生命期。 合伙企业 优点：开办容易，费用较低 缺点：责任无限、权力分散、产权转让困难 公司制企业 种类：有限责任公司与股份有限公司 特点：独立的法人实体；具有无限存续期 ；股东承担有限责任；所有权与经营权分离；筹资渠道多元化。 ;4.　公司组织与财务经理;4.　公司组织与财务经理;4.　公司组织与财务经理;;一、经济环境;;经济发展水平 发达国家 发展中国家 不发达国家;二、法律环境;三、金融市场环境;金融市场与企业理财 为公司筹资和投资提供场所 实现长短期资金的互相转化 为公司理财提供相关信息 金融市场的构成 主体（银行和非银行的金融机构） 客体（交易对象，如股票、债券） 参加人（企业、政府和个人等）;金融工具 货币市场证券：到期日通常为一年或更短的时间，如商业本票、银行承兑汇票、国库券、短期债券等 资本市场证券（1年期以上）：如普通股、优先股、长期公司债券、国债、衍生金融工具等 ;纯利率 纯利率是没有风险和没有通货膨胀情况下的均衡点利率；实际工作中，通常以无通货膨胀情况下的无风险证券的利率来代表纯利率。 通货膨胀补偿 短期无风险证券利率（如国库券）=纯利率+通货膨胀补偿; ;四、社会文化环境;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Tuesday, January 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:56:3002:56:3002:561/26/2021 2:56:30 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2102:56:3002:56Jan-2126-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:56:3002:56:3002:56Tuesday, January 26, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2102:56:3002:56:30January 26, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 一月 20212:56:30 上午02:56:301月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 212:56 上午1月-2102:56January 26, 2021 16、业余生活要有