储运部管理制度.docxVIP

储运部管理制度 储运部管理制度 储运部管理制度 通过制定储运部管理制度，指导和规范储运部人员日常工作行为，确保储运部日常工作的顺利开展。 储运部工作人员 1、储运部经理负责储运部的日常所有工作。 2、储运部员工负责协助储运部经理处理储运部的日常工作。 3、仓管理员负责货物的货物的收货、入库、储存、出库、发货、退货等工作。 4、储运部员工负责货物的装卸、搬运等工作。 四、货物进仓规定 1门及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2、对入库货物核对、清点后，储运部员工及时填写入库单。 3、货物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不得在规划的区域外摆货物。 五、货物保管规定 1、货物入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区摆放，做到“货物摆放整齐、库容干净整齐”。 2、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 六、货物出仓规定 1、储运部员工凭货物出库单如实出货，若无出库单的，储运部员工有权拒绝货物出库。 2、储运部员工根据进货时间必须遵守“先进先出” 3、任何人不办理出库手续不得以任何名义从仓库内拿走货物，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理人员有权制止和纠正其行为。 七