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建设单位工程现场管理工作职责 建设单位工程现场管理工作职责 建设单位工程现场管理工作职责（房建项目） 一、 负责工程质量控制管理 7、 负责阅图审图 负责组织图纸会审 负责组织设计交底会议 负责对监理单位有关质量检查控制工作的管理 负责审定施工单位的施工组织设计 负责审定施工单位重要分项工程的施工方案 负责对易出现质量问题的部位提前确定施工和控制方案，并负 8、 负责高程控制点向监理单位和施工单位的交接工作及工程部 位高程的闭合复核检查工作。 9、 负责规范工程质量检查工作，从工程细节出发，做好施工过程 中的质量检查与控制，保证工程的质量 10、 负责甲控材料的确定及进场检验工作。 11、 负责对图纸中存在的问题及时与设计院对接出具设计变更或 12、 负责对施工图、设计变更、洽商纪要的接收、发放和管理，做 好详细的收发记录，并保证自己有一套完整的设计图纸、设计变更、洽商纪要以免漏项 13、 负责组织新工艺、新材料及重要部位节点做法的专题会 14、 负责施工验收资料中建设单位责任人的签字 15、 负责建设单位工程资料的制作、填写、盖章 16、 负责分部分项工程的验收工作 二、 负责施工进度的控制与管理 4、 负责编制施工进度控制计划 负责审核施工单位的总进度计划、月进度计划、周进度计划 负责掌握施工单位的施工队伍组织情况，承包方式情况 负责及时掌握施工单位的人工、材料、机械的组织情况和到场 5、 负责对施工单位人工、材料、机械不足的情况及时督促到位， 保证施工工作按进度计划实施 三、 负责施工现场的安全管理 四、 负责施工现场的文明施工场容场貌管理 五、 负责施工组织工作 6、 负责施工现场开工前的三通一平工作 负责生活区场地规划及场地三通一平工作 负责监督施工单位对生活区的管理工作 负责审定施工单位的施工场地平面布置方案 负责与监理、总包、分包的综合协调工作。 负责甲分单位与总包单位综合协调工作（含工序配合及成品保 负责为室外配套工程清空场地 负责室外配套管线与楼内管线对接组织工作 六、 负责施工过程中的各项协调工作 1、 负责与质监站的协调工作 （1） 报验工作（所需各项资料的制作、收集及报送） （2） 组织分部、分项工程验收 （3） 组织对发现问题的整改及回复 （4） 竣工备案工作 2、 负责与公司各部门的配合协调工作 （1） 与前期部协调地勘、图纸审查、建设手续工作 （2） 与拆迁部协调障碍物的拆迁工作 （3） 与成本部协调成本、合同、造价、资金计划、工程结算等工 （4） 与设计部协调施工图纸、节点方案、设计变更等工作 （5） 与配套部门协调各专业管线工作 （6） 与总工办协调处理技术问题、配合总工办质量检查及整改等 （7） 与客服部协调提前介入工程质量检查工作及整改工作 （8） 与总经办协调后勤保障工作 3、 负责与区、镇政府、公安、信访等部门的协调工作 七、 负责除总包工程外的监理合同、甲分包合同、甲供材合同、零 八、 负责合同外工程量的现场签证工作 九、 负责因设计变更所至的变更签证工作 十、 负责资金计划的编制及报送 十一、 负责向施工单位拨付工程款 十二、 负责竣工项目与物业公司的交接 十三、 负责组织施工单位的售后维修队伍