- 530
- 1
- 约2.64千字
- 约 5页
- 2021-07-16 发布于河北
- 举报
PAGE / NUMPAGES
物料管理质量控制流程
一、物料的采购入库办法
1、订单所须生产物料,由采购部购买,购回物料后,填写验收单(1式3份,生产、仓库、财务各持一份),伙同材料交由IQC(来料品质检验)检验,合格品入库,不合格品退回采购部处理;
2、样品、维修品用料由仓库或须求部门填写物料请购单(1式3份,申请部门、采购、财务各持一份),由采购部或须求部门购买;
3、办公用料,由办公区人员统一批量购买,并入库,由须求部门填领料单领用;
4、生产设备、工具,由使用部门填写物料请购单,由采购或是使用主管部门购买;
5、生产附料(化学品须由IQC检验方可使用),
6、生活用品…
二、物料的品质检验办法和流程
1、新到合格品处理办法,新到生产物料由IQC(来料品质检验)检验,合格的填写检验报告单(1式2份,IQC、采购各持一份),将材料和验收单交仓库;
2、新到不良料处理办法,填写检验报告单(1式3份,IQC、采购、客户各持一份),说明不合格原因,交由采购退回供应商;
3、特采的物品处理办法,当材料不符合检验要求,又急于使用或无法退回时,采用特采办法解决,填写检验报告单(1式3份,IQC、采购、客户各持一份)由IQC、生产、工程、采购给出综合意见,主要负责人批准。
4、生产产生不良物料处理办法,生产过程中发现或产生的不良物料需要填写退料单一同交给IQC检验,判定物料是否不良,不良
原创力文档

文档评论(0)