从中观层面谈材料写作.docVIP

从中观层面谈材料写作 如果把践行“五个坚持”、当好参谋助手作为研究室干部的宏观要求，把熟练运用写作知识作为材料写作的微观要求，那么指导材料写作的要求就是中观要求。对县级政府研究室来说，当前很多基层干部对材料“避而远之”，一些年轻干部总感觉“摸不着头脑”，因而把握中观要求，对于我们增强岗位认同，提升写作自觉，掌握写作技巧，就显得尤为重要。 第一，我们是为领导写材料，而不是为自己，对路的才是最好的 哲学上有三个终极命题，“我是谁，我从哪里来，我要到哪里去”，习总书记也讲，要“不忘初心”。研究室是政府的智库，是领导的参谋，材料人员是幕后工作者，是辅助人员，真正的决策者是政府及其领导，所以任何时候我们都要摆正位置，不可缺位，也不可越位，不能忘记了为什么出发。 研究室的定位决定了材料人员必须对政府、对领导负责。有的同志在讨论材料时，张口就是“我认为这个决策不科学”“我认为领导这个思路有问题”“我认为这个材料应该怎么怎么写”，犯了反客为主、本末倒置的毛病。研究室是为领导决策服务的，决策前是“信息员”，决策中是“参谋”，决策后是“修补匠”，写作不能脱离这个框架。不论是大报告还是小材料，不同的地方、不同的领导、不同的时期，写出来都是不一样的，这里面体现的是领导的理念、发展的思路和工作的重点。比如分析经济形势，领导要求围绕重点产业来分析，有的同志却认为“三驾马车”“三次产业”更具逻辑性，这是“以自我