新员工入职培训程序范文.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 新员工入职培训程序范文   每家公司都有自己的特殊性,入职培训流程也各不相同。完善的入职培训应该包括:   1、企业文化   文化塑造人,这个不用多说,公司所有的制度都建立在文化的基础上。   2、员工心理健康辅导   从去年fsk事件后,越来越受到企业的重视。当然,光做入职培训是不够的,企业要有一套完整的员工心理咨询体系。   3、薪资制度   如果你们公司的薪资体系中分等级,有分红,有年薪制和年终奖等,总之看起来比较复杂,建议还是放在入职培训中讲解一番。   4、职员培养体系/职业发展   培训已经超越薪资,成为企业留人的第一要素。所以要让员工知道,留在公司可以获得什么样的学习和提升机会,公司有哪些人才梯队建设计划等。   5、品质意识   如果是生产制造型企业,这个是必须的,最好能把公司之前发生的重大品质事故都拿出来逐一分析,让员工留下深刻印象,减少之后的犯错机会。   6、产品研发流程   适用于研发导向型企业   7、职业健康和环境安全意识   如果你们公司上了iso14000和ohs18000,这个是必须的   8、5s/6s/7s   仁者见仁,智者见智   9、其他可选类课程   比如:   车间管理条例(适用于生产型企业)   信息安全管理规定(适用于象华为、富士康等对技术资料比较敏感的企业)   tqm全面品质管理   有效沟通   企业需要什么样的人   产品介绍   拓展训练

文档评论(0)

mincla + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体孝感韵康商贸有限公司
IP属地湖北
统一社会信用代码/组织机构代码
914209000947505143

1亿VIP精品文档

相关文档