实例讲解：仓储管理的问题与对策.docVIP

PAGE / NUMPAGES 仓储管理的问题与对策 仓储是现代物流的重要组成部分。有效的仓储能够实现产品的整合，调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。仓储管理在企业经营管理中占有举足轻重的地位，是协调企业生产与销售的桥梁。本文结合浙江百力达太阳能有限公司的实际情况，采用问卷调查、实地考察等的方式，对该公司仓储管理问题进行了全面分析。 改革开放以来，我国仓储业在国家实施宏观调控政策的推动下，大大提升了其运作效率和管理水平，凸显了其发展的良好势头，仓储业务量不断增大，业务收入增长速度较快，仓储业的固定资产投资额持续增长和仓储技术获得较快发展。但随着市场经济的进一步发展，仓储市场的竞争也日益加剧。 仓储是平衡市场供求关系、稳定物价的重要条件，可在供过于求时吸纳商品，增加储存，供不应求时吐放商品，以有效地调节供求关系，缓解矛盾。这样既可保证生产的稳定性，又可防止物价的大起大落，避免生产供应的恶性循环。仓储是企业经营的重要组成部分，它能使采购、生产和销售等企业经营的各个环节连接起来，直接影响到企业生产经营的稳定运行。为此，本文特对浙江百力达太阳能有限公司的仓储管理状况进行探讨。 一、浙江百力达太阳能有限公司的概况和仓储现状 （一）浙江百力达太阳能有限公司概况 浙江百力达太阳能有限公司由中外合资嘉兴百丽特包装用品有限公司和桐乡市申河投资有限公司等出资组建，占地面积100亩，注册资金 5