成品储运部出入库管理制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 成品储运部出入库管理制度 第1页 一、入库管理 1．每天按生产单位商定的入库时间，转运司机把拖车拉到其出库现场，现场保管员与其出库组联系当班出库品种和数量并安排好存放区域。 2．生产单位的叉车司机负责将彩管装上拖车，在出库现场的员工要接好拖车，检查车辆；排除安全隐患。对彩管外包装、托架破损；上下层不一致；标识不清楚等，有权要求调换或拒绝装车。 3．转运司机每趟只能拉三节拖车，做到安全、无误、及时。现场保管员在入库现场认真记录每趟入库的品种、规格、数量，现场保管员和转运劳务工共同负责检查入库彩管外包装、托架是否破损；上下层是否一致；标识是否清楚，对发现不合要求的彩管拉回生产单位，并记录清楚。指挥叉车司机卸往指定区域。入库完后，保管员与生产单位核对当日入库数据无误后，开入库单，入库单要盖成品储运部入库专用章，双方出入库人员签字，成品储运部留一联，其余三联交生产单位。 4．现场保管员入库前对要入库存放彩管区域进行清理清点，入库后及时盘点所入库的区域，并填写区域标志卡，保管员按要求将入库的各种数据及存放区域输入电脑账。 5．叉车司机按现场保管要求把入库彩管，完好的卸到指定区域，卸车和摆放要轻铲轻放，防止损坏包装。 6．对各生产单位入库的隔离管，按要求单独存放，并做好明显标识，同时做好入库记录，不开入库单，与生产单位核对后暂时为其代保管，入库各种隔离管应以书面通知单为准。 7．对彩管返修、返检、抽查、单位借用以生产单位书面通知为准，当班保管员作好记录。保管员从当班入库同品种数中冲减。 二、仓贮管理 1．彩管储存的环境条件：在环境温度为-40oC－+60oC、相对湿度不大于80%、没有腐蚀性气体的库房中储存。库内要做到卫生清洁，彩管摆放整齐有序，各区域有标识牌，彩管按品种、规格按区域分类摆放整齐，一般二套相同品种垒起摆放，不同规格放在同一区域应间隔0.5米，并注意留好仓库消防管理中的“五距”。 2．成品储运部租用的新库房必须按照“外租库评审办法”先进行评审 ，评审合格后签订租赁合同。 3.成品储运部按照“先入库先出库”的原则来管理库房。对一些特殊彩管在成品库存放达到六个月以上的，应及时通知计划部，由计划部联系生产厂处理。 4．成品储运部要做好防火、防盗、防潮、防损坏、防差错的“五防”工作。保持库内良好的卫生环境。对库内彩管包装、托架损坏的应及时更换。 成品储运部出入库管理制度 第2页 5．成品储运部要按“仓库防火安全管理规则”和《消防法》要求抓好其防火工作。库区严禁烟火，库房不得存放易燃易爆物品。原则上不许在库内发货装车，下雨等特殊情况由成品储运部部长同意，并做好各种防范措施，方可在库内临时装车。不得在库内抽、加燃油、修理机动车辆。 6．对于在存贮、出入库中发生翻车、碰撞等情况的彩管应及时与生产单位或售后服务联系，进行检测、维修，单另存放并有明显标示。已损坏和无法修复的按报损处理，并做好教育大家、处罚个人、和进一步采取防范措施等工作。 7．成品储运部要做到出入库有记录，单据齐全，各品种产品明细帐清楚、准确。做到帐、物、卡相符，帐目日清月结。出入库各种数据由当班保管员输入库房电脑账，并由专人把前一天彩管出入库数据输入联网计算机中。 三、发货管理 1．发货要有公司经理签字（印章）、财务盖章、计划部长审核、计划员签章的“发货单”、“补货单”或“领用单”等正式发货单据，保管员要认真审核单据，开“内部现场发货通知单”一式两份，打印每车的“送货收据”并作好记录。 2．现场保管员依据“内部现场发货通知单”的品种、规格、数量、车号和帐务保管交待的要求安排叉车司机装车，并认真做好记录，记录应写清运输单位、车号、发货品种、规格、数量和叉车司机姓名。对装好的车辆要认真核对确认无误后方可放行。 3．零售发货、补货发货按正常发货程序执行。 4．装车中，若发现实发数与计划数不符，要及时通知帐务保管员或总保管，由帐务保管员通知计划员更改ERP数据库，并更改“送货收据”的内容。叉车司机要按现场保管员要求装车，做到轻装稳运，文明装车，装车整齐，运行安全。对外包装破损、变型、标识不清的不得装车出库，对用户合理的要求可按用户要求的方式装车。 5．发货完毕，现场保管员填写区域标识牌，盘点发货区域，将“内部现场发货通知单”交帐务保管员，帐务保管要审核计划数与实发数是否一致，并按单上帐，将数据输入电脑账。次日将发货信息按要求以邮件形式传递给用户。 6．铁专线用车皮或集装箱发货，原则同正常彩管发货手续相同，但在一号库站台装车皮，现场保管员安排铁专线叉车司机装车、监督、记录。在其它库装车皮或发集装箱，由采购部派汽车装运，现场保管员按“送货收据”和“内部