xx市项目建设“五比五看”活动实施方案.pdfVIP

xx 市项目建设“五比五看”活动 实施方案 为进一步推进全市项目建设，促进全市经济高质量发展。 根据全市重点项目建设工作情况， 决定在全市范围内开展项目 建设“五比五看”评价活动，特制定本实施方案。 一、总体要求 通过开展“五比五看”评价活动，在全市进一步树立抓项 目、促落实的鲜明工作导向，持续营造干事创业良好氛围，全 面提升工作水平和工作效率，着力促进项目建设提质量、上层 次，推动全市重点项目建设早落地、快建设、早见效。 二、主要内容 （一）比谋划看储备。 不仅要比项目谋划工作开展扎实与 否，更要看谋划工作形成的实效， 看谁储备的重大项目数量多、 质量高。要以战略思维谋区域性项目，紧盯中央、省政策导向 和投资方向，围绕我市优势，着力谋划强基础、管长远、利大 局的重大项目。要以发展眼光谋先进制造业项目，以高端化、 绿色化、智能化、融合化为方向，聚焦产业链两端和价值链高 端，着力谋划尖端技术攻关和核心技术应用的产业项目。要以 市场理念谋民间投资项目，加快破除隐性障碍，搭建项目推介 平台，抓住国家设立补短板领域支持民间投资和专项资金的政 策机遇，引导更多民间资本在重点领域谋划实施项目。要以开 阔视野谋前瞻性项目，立足于“十四五”，在数字经济、新一 代人工智能、 5G、城市空间利用等方面，着力谋划关联度大、 带动面广、战略性强的重大项目。要不断补充完善我市重大项 目储备库，力争更多项目进入国家、 省大盘子， 实现接序滚动， 不断增强经济发展后劲。 （二）比招引看投资。 不仅要比招商引资工作开展力度大 小，更要看招商引资取得的成效，看谁的招商引资项目实际落 地的投资多。要注重招大引强，围绕重点地区和重点产业，紧 盯知名企业和重大项目，着力招引高质量、高科技、高附加值 的重大项目，招引具有重要带动和支撑作用的国内外 500 强、 行业龙头企业和重大战略性、基地型项目。要抢抓招商机遇， 抓住国家、省重大战略机遇，增强招商竞争意识，把准产业政 策走向、社会资本流向，注重依托市场、资源、区位、物流等 竞争优势，不断加大力度，抓住招商机遇。要创新招商方式， 既要注重产业链招商，在建链、延链、补链、壮链上下功夫， 推进产业集群发展；也要注重拓展有效招商方式，综合采取政 策招商、以商招商、合作招商、靶向招商、亲情招商等多种方 式，确保招商实效。 （三）比开工看进度。不仅要比项目个数多少和规模大小， 更要看项目开工后实际进展，看谁的项目开工后的建设速度 快。要盯紧项目开工，把项目开工作为重中之重，强化跟踪服 务，创造一切条件，为项目开工扫清障碍。各县区要常态化组 织开展重点项目集中开工活动，要确保每季度至少开展一次。 要切实提升开工质量和效果，杜绝虚假开工或开而未动。要盯 紧建设进度，要在开工之日就确定建成之时，要压实项目单位 责任，督促倒排工期，优化施工方案，做好人员、物资、资金 筹备，提高施工效率，确保项目尽早建成。要盯紧竣工投产， 围绕投产达产，统筹推进项目建设和配套设施，协调做好水、 电、气、暖、路等保障， 强化服务保障， 确保实现建成即投用， 尽快达产。 （四）比服务看实效。 不仅要比采取的服务形式和服务措 施多少，更要看服务工作取得的实效，看谁的服务获得企业项 目的满意度最高。要加快审批制度改革，深入落实国务院关于 工程建设项目审批制度改革要求，大力推行容缺办理、多评合 一、区域评估，积极推行“五联”审批，重塑审批流程，尽快 实现工程建设项目手续办理压缩到 90 个工作日以内。要当好 项目建设服务员， 全面落实领导牵头推进重点项目制度和协调 服务直通车制度，及时协调解决问题，着力做好项目建设中资 金、土地、环境、政策等保障，确保项目顺利建设实施。要积 极顺应市场导向，深化“放管服”改革，提供主动、靠前、周 到的服务，为企业做大做强提供有力支撑，用优质的服务保证 项目引得进、留得住、建得好。要严格防范金融风险，全面落 实好中央关于防范金融风险的要求， 妥善处理好稳投资与防风 险的关系，确保不因项目建设而引