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科学服务商泰坦科技业务模式、竞争优势及盈利能力分析.pdf

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    正文目录 1. 核心观点：从“渠道替代”到“产品替代”的全流程科学服务商5 2. 从Avantor 收购VWR 看产品叠加渠道的重要性5 2.1. 百年老店的强强联合，打造全链条科研服务商6 2.2. 盈利能力明显提升，“产品+服务”打造客户粘性双面胶 8 3. 泰坦科技：自研+代理共振的一站式服务平台9 3.1. 全品类产品矩阵+一体化服务平台9 3.2. 外延横向战略整合为公司带来了什么？ 14 3.3. 让客户回归科学本身，一站式服务是大势所趋 18 4. 盈利预测20 4.1

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