5s培训知识讲座.pptxVIP

下载本文档

0
0
约1.08千字
约 73页
2021-07-16 发布于河北
举报
版权申诉

5s培训知识讲座.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

5S培训;第一章;我们有下列“症状”吗？;工厂中的不良现象;不良现象造成的浪费;解决这些疑难杂症的良方;实施5S是为了;第二章;5S概念及原理;1S－分类;分类的关键点;如何处置“不要”的物品;不需要物品的处理方式;分类可以避免的问题;哪些是“不需要”的物品;易聚集“不需要”物品的地方;常有的问题;2S －稳定;2S －稳定;稳定的关键点;稳定可以避免的问题;常有的问题;目视管理;目视管理;目视管理各等级控制金字塔;目视管理的各等级;3S －光洁;光洁的关键点;清扫意味;;光洁可以避免的问题;常有的问题;4S －标准化;标准化的关键点;标准化的内容;标准化可以避免的问题;标准化是持续改进的基础;5S－坚持;坚持的关键点;第三章;5S实施工具;填字游戏;填字游戏;;红单运动;;红单运动;红单运动;红单运动;标识定置管理;标识地点;标识地点;标识地点;标识地点;标识地点;标识地点;形迹管理;如何实施光洁;如何实施光洁;如何实施光洁;如何实施光洁;如何实施标准化;标准化工具;第四章;常见的问题;对5S认识不透彻，只做了前三个S中的一部分;5S中每个S的关键点没有落实;缺乏有效的推行计划和组织;领导的核心作用没有发挥;缺乏保证运作的体系文件和考核制度;5S活动自主化没有合适的载体;培训结束;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:35:3819:35:3819:357/13/2021 7:35:38 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2119:35:3819:35Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:35:3819:35:3819:35Tuesday, July 13, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2119:35:3819:35:38July 13, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。13 七月 20217:35:38 下午19:35:387月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 217:35 下午7月-2119:35July 13, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/13 19:35:3819:35:3813 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:35:38 下午7:35 下午19:35:387月-21