卖场规划布局.pptxVIP

卖 场 规 划;规划内容;布 局 规 划;布 局 规 划 - 要点; 商业布局应根据物业形态、周边道路连接、顾客流线、 停车场规划、后勤业务流线等相关因素确定，并以吸引顾客 为第一宗旨。 流线规划应实施人车分离、人货分离、顾客与员工分离， 确保顾客、员工、货物出入方便、安全。;顾客在卖场内行走路线;主出入口设在主要马路或交叉路口，靠近人群聚集处。并考虑与停车场相连道路等设置次出入口。 员工通道设在次要马路，要求为独立通道。 物流通道设在次要马路，要求满足20T大货车的转弯半径（约16米），无环形车道时设回转场地（25×25米）。 收货区与主入口应分设在物业的不同立面上，或保持30米以上距离。 停车场应考虑汽车、摩托车、自行车停放的位置及分开管理，以地下停车场、地面停车场为主，如条件允许可考虑屋顶停车场。 出入口处尽可能保留一点面积的广场，并设置旗杆、临时活动区、免费巴士区等。; 商业布局包含营业区、后备区、公共服务区、后勤区等 说明： 建筑面积：租赁合同中面积或在原建筑图纸中测算建筑面积。 停车场面积不在其中，由具体项目而定。 实用面积：建筑面积除去墙体、房屋井道、楼梯、设备房等 的营业使用面积。 大卖场营业面积：营业面积除去MALL区面积。 MALL区营业面积：营业面积除去大卖场营业面积。;大卖场规模; 物业多为2～3层的高层裙楼建筑，单层面积不小于4000平 方米；平面形状以长方形最优，应避免狭窄长方形、L型等特 殊形状。 柱网：一般柱网距为8×8米以上。 停车场： A、车位：汽车位2.5×5米，摩托车位/自行车位1×2.5米。 B、车道宽度大于5.5米，转弯半径6.7米，坡度小于1：6。 C、进出口设计为单行道，考虑收费亭、停车栏杆设置。 D、在有条件情况下预留出租车等候区域。; 标 高; ;品 类;大卖场入口集中设一个，应设置在靠近店入口处，方便顾客。 主通道引导顾客自然走向卖场的每一个角落，接触到所有商品，通过转弯、 变化设计避免引起顾客购物疲劳。引导顾客长时间逗留。 不设计强制动线，如有超市次入口的楼层可根据客流配置少量收银台，生 鲜??层、主收银区楼层设置需考虑顾客便利。 垂直交通一般采用自动人行道， MALL区域垂直交通也可采用扶手电梯， 平行或交叉设置；如层数较多可设置垂直客梯。 办公区进入卖场必须设计有专门的员工通道，注意防损岗位的设置。 仓库设置应靠近收货区，避免员工长距离在卖场中运输货物。收货区与仓 库不在同一楼层时，仓库及收货区位置尽量靠近原建筑楼梯，可设专用收货 员工通道。 货架设置方向垂直于主通道，避免出现死角位置。 ;通道;店内视觉形象规划;符合公司理念、宣传公司形象;;店内视觉形象规划－图例;强烈的视觉冲击力;店内视觉形象规划－基本概念;店内视觉形象规划－指示性标识;店内视觉形象规划－指示性标识;店内视觉形象规划－服务性标识;店内视觉形象规划－服务性标识;店内视觉形象规划－品牌灌输性标识;店内视觉形象规划－品牌灌输性标识;店内视觉形象体系规划－商品沟通标识;Target;店内视觉形象体系规划－商品沟通标识;店内视觉形象体系规划 － 装饰与商品搭配;店内视觉形象体系规划 － 装饰与商品搭配;店内视觉形象体系规划 － 装饰与商品搭配;店内视觉形象体系规划 － 装饰与商品搭配;外立面规划;外立面规划 － 金沙咀商业中心设计图;外立面规划 － 华润万家外立面现状;外立面规划 － 国外品牌的外立面;店面外立面形象规划 － 国际品牌的外立面;外立面规划 － 国际品牌的外立面;外立面规划 － 国际品牌的外立面;外立面规划 － 国际品牌的外立面;外立面规划 － 国际品牌的外立面;外立面规划—外立面规划的关键要素;店内陈列气氛要点及规划; ;店内陈列规划－目前大卖场的普遍陈列方式;店内陈列规划－目前大卖场的普遍陈列方式;;;;; ;;;;;;Costco 好市多;Costco 好市多;;; ;店内陈列规划－普通卖场和仓储陈列区分;;; ;店内陈列规划－专卖店（Save way）;店内陈列规划－专卖店（Save way）;店内陈列规划－专卖店（Save way）;店内陈列规划－专卖店（Save way）;店内陈列规划－专卖店（BeddingCrafts）;店内陈列规划－专卖店（Best Buy）;店内陈列规划－专卖店（Best Buy）; ;店内陈列规划－布局设计（CAD图纸制作）;非食品;;超 市 类 型 超市面积 生鲜区比例 标准食品超市 1500-3000平方米 30%-40% 加强型食品超市