零售行业渠道类型与渠道系统举例 .pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;; 渠道的营销观点;第二天课程介绍;在中国设计高水平渠道战略的障碍(1);在中国设计高水平渠道战略的障碍(2);9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:44:0818:44:0818:446/18/2021 6:44:08 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:44:0818:44Jun-2118-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。18:44:0818:44:0818:44Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2118:44:0818:44:08June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:44:08 下午18:44:086月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 216:44 下午6月-2118:44June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:44:0818:44:0818 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。6:44:08 下午6:44 下午18:44:086月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;渠道战略的制胜之道:渠道冠军(1);渠道战略的制胜之道:渠道冠军(2);渠道战略的制胜之道:渠道冠军(3);市场细分、市场选择和营销组合;何谓渠道?;通常的渠道类型;渠道系统举例;渠道与获利;渠道与顾客需求;购买需求类型(1);购买需求类型(2);; 为四种类型顾客服务的多重渠道。 通过交叉渠道来创造最大的成交机会。 低利润的业务通过低成本渠道来进行,并为 此提供广告和促销支持(网上价格是为那些 能提前做好旅行计划的乘客提供的)。 专门渠道 – 现场销售 – 保留给公司大客户。;产品和渠道;创新产品与渠道的关系(1); 传统认知: 汽车顾客需要优秀的经销商销售代表 向其解释汽车的选配件、安全特性、 型号选择。 反应: Autobytel 每个月通过互联网处理5亿 美元的销售业务。; 设计渠道战略;渠道战略的重要性;四个基本决策;渠道战略 ;渠道战略案例;直销;直销的好处;戴尔计算机——直销;目标顾客并不需要销售人员所提供的资讯。 他们需要的是: 使产品特性与他们的喜好要求相匹配,换句话说,他们想设计他们自己的电脑。 购买容易。 送货迅速。;戴尔是如何满足这些需求的呢?

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档