供应链管理基本思想及策略.pptxVIP

第二章 供应链管理基本思想及策略;第一节 供应链管理基本思想;1.1 供应链管理的概念;1.1 供应链管理的概念;表1 几种典型的供应链管理的定义;集成化供应链管理;;供应链业务流程;供应链管理的理念 强调核心竞争力 资源外用(Outsourcing) 合作性竞争(Win-Win) 以顾客满意度为目标的服务化管理 物流、信息流、资金流、工作流、增值流的集成 借助信息技术实现管理目标 延迟策略(Postponement) 更加关注物流企业的参与 缩短物流周期与缩短制造周期同等重要;供应链与传统的供应系统的区别： 传统的供应系统(Logistics后勤体系)是“从采购到销售”， 供应链是“从需求市场到供应市场”。 供应链管理的概念是一个观念上的创新，需要人们摒弃以往妄自尊大的观念。 供应链对企业资源管理的影响是一种资源配置的创新。 供应链应是集成系统。; 虽然整车装配性企业发展缓慢，出现衰退，但是汽车零部件??造企业却发展迅速，尤其是那些制造高功能零件和中间材料的企业。 日本学者借助足球比赛中的“中场”一词，把处于最终装配企业和基础材料工业之间的中间部分，称为“中场产业” 争夺“中场”的战斗越来越激烈;供应链管理原则： 1、消费者为中心 2、战略伙伴 3、信息充分交流 供应链管理与传统管理的区别： 1、系统观念：总体 2、战略策略：顾客中心 3、动态管理：库存？ 4、建立新型的