零售商业的企业形象战略与市场定位策略 .pptxVIP

第四章 零售策略;第一节 市场定位策略;市场定位;;（三）目标市场定位的程序;二　SWOT分析;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:44:0118:44:0118:446/18/2021 6:44:01 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:44:0118:44Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:44:0118:44:0118:44Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:44:0118:44:01June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:44:01 下午18:44:016月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:44 下午6月-2118:44June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:44:0118:44:0118 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:44:01 下午6:44 下午18:44:016月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;　　主要内容：利用SWOT分析方法，找出零售商的优势、劣势、机会和威胁，并识别组织的机会。;企业的优势一般从以下几个方面考虑： ;2）劣势 （Weakness） ;3）机遇 （Opportunity） ;4）挑战 （Threat） ;;三、企业形象规划及其要素;;2、企业形象的硬件要素： ;第八章 商店形象;（三）零售商业的企业形象战略目标选择 ;企业形象与顾客光顾商店的模式;（四）商店形象构成要素;竞争优势（Competitive advantage） 　　是指零售商拥有不同于竞争对手的独特能力，这一能力使其在某一零售市场上处于领先地位，能超越竞争对手的某些方面而赢得消费者。;一、零售竞争优势的来源;商品 种类、质量、价格、更新、独特（自有品牌） 问题讨论：您对自有品牌的看法如何？ 服务 店址和购物体验 售货员素质、商品陈列、环境氛围、停车场、付款时间、安全卫生 成本 信息管理系统 长期竞争优势 核心竞争能力、创新; 竞争种类（一）成本领先战略;　（二）差异化战略;差异化战略;（二）、 差异化服务战略的误区;　（三）目标集中战略;目标集中战略的实施; 集中策略;;第三节 零售扩张战略组合－地理战略1;第三节 零售扩张战略组合－地理战略2;零售企业选址策略;孤立店 优势 无竞争、租金低、能见度高、扩张潜力大 劣势