雅戈尔集团总部组织结构优化报告 .pptxVIP

CC集团总部组织结构优化报告;目录;A.其他企业组织设计借鉴;飞利浦在中国的各项业务采用事业部的形式来分类管理，中国的投资总部只是起到一个服务平台的作用，而具体监控则由荷兰事业总部直接负责;飞利浦组织结构的特点分析;其中，飞利浦的消费电子事业部采取销售统一、市场推广统一，但设置产品经理对产品线进行专业分工;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 18, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:43:5118:43:5118:436/18/2021 6:43:51 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2118:43:5118:43Jun-2118-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:43:5118:43:5118:43Friday, June 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2118:43:5118:43:51June 18, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。18 六月 20216:43:51 下午18:43:516月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 216:43 下午6月-2118:43June 18, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/18 18:43:5118:43:5118 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:43:51 下午6:43 下午18:43:516月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;联合利华营销组织的市场部负责统一的产品/品牌营销策略制定、市场分析以及媒体投放;家化集团的营销组织总部设计以品牌经理为核心，全面负责品牌运作;由于各产品更新速度快，阿尔卡特手机事业部在市场部门内，通过设置专业岗位，对销售过程中的各个环节形成一定的重视和竞争力，此外，设置产品市场岗有力推动和保障新品上市;某民营集团事业部除了整合采购和销售外，还通过设立市场部保证对市场的充分把握和灵活应对，通过战略部负责整体业务计划的制定、执行监控和对策制定;其他企业组织结构对雅戈尔的借鉴意义;B. 雅戈尔集团组织设计;雅戈尔集团管理控制体系设计的逻辑思路;雅戈尔整体定位于战略型控股集团;战略型控股集团公司主要的职能;为保证雅戈尔集团整体发展，应建立健全的集团管理体系，集团和各子公司之间应成为一个良性互动的整体;雅戈尔目前采用 “小集团，大公司”的管理模式，主要通过子公司的法人治理结构实现集团管控;在“小集团，大公司”管理模式下，集团总部主要承担决策支持、监控、协调、服务的职能;目前集团公司组织结构现状;落实施工单位，制定预算;“三五”期间雅