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- 2021-07-16 发布于天津
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治理批量质量问题专项检查记录表
1、本表所定义的质量问题针对分项工程具体细分,为工程中易于批量出现的业主投诉质量问题。工程检查时项目
部组织施工、监理负责人参加并通知质监部。
2、质量管理控制方法按施工工序分解关键施工节点监理质量控制点,具有实际操作性,施工中按控制要点分步骤
100%实施检查杜绝质量问题的发生。
3、每分项工程完成后 10 天内将由施工、监理及威达项目部共同签字的本检查记录表报公司考核部门存档,若不按
时提交,每项扣项目经理和甲方代表月度考核分 10 分。
4、质监部对工程实体和《治理批量质量问题专项检查记录表 》 进行抽检并签署意见,对于抽检结果送达公司考核
部门并报公司董事长、总经理、工程副总经理。
山东威达置业股份有限公司
2011-10-8
(一)土建: 治理批量质量问题专项检查记录表
分项工程名称:屋面 分项工程形象进度: 日期:
质量问题表述
产生质量问题 的原因
在施工过程中的关键质量管理控制点(1、2、3. ? ? ?) 及控制方法
检查验收结论
(不合格须注明整改时限)
施工单位 自检
监理单位 全检
建设单位 检查
一、平屋面渗漏
㈠1、防水屋面基层交接处
无做成圆弧形
2、水落口处防水层无伸入
水落口内
3、防水材料质量不合格
4、基础清理不到位
5、屋面平整度超标,排水
不及时造成积水
6、淋水蓄水试验不到位,
检查不及时
1、基层处理过
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