绩效考核工作分析 .pptxVIP

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  • 2021-07-17 发布于北京
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绩效考核工作分析;工作分析的基本流程;第一阶段 部门职责、任务清单与岗位职责 ;2.??汇总个人工作日志:每个人汇总自己的工作日志,汇总要求和格式。 3.??各部门汇总每个员工的工作日志,建立初步的部门工作任务清单,汇总要求和格式。 4.在汇总的部门工作任务清单基础上,组织全部门的人进行逐项讨论,以便确认:;A、是否是本部门的工作,如果是,它与其他部门的哪些工作相关;如果不是,那么它应当属于哪个部门 B、在汇总的工作任务清单中,有没有重叠或遗漏的,如果有,进行补充和修改 C、考虑企业发展要求,讨论是否有目前尚未开展的工作,如果有,需进行补充;5.? 整理清单结构:各部门对清单进行整理,按逻辑关系和工作任务的同类性归类,其结构为: 第一级:部门的主体功能; 第二级:反映部门主体功能的职责; 第三级:把任务清单归并在相应的 职责内。;6.??各相关部门对工作任务清单进行集体讨论,目的是解决工作任务交叉、遗漏和界定不清的问题,同时确认相关工作或任务的衔接点,以便确认和区分部门职责; 7.??将工作任务清单交上级主管领导审核确认后,提交专家组进行评审,对于不合格的部门,需返回修改。 ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。16:59:2516:59:2516:596/19/2021 4:59:25 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2116:59:2516:59Jun-2119-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。16:59:2516:59:2516:59Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2116:59:2516:59:25June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20214:59:25 下午16:59:256月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 214:59 下午6月-2116:59June 19, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 16:59:2516:59:2519 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。4:59:25 下午4:59 下午16:59:256月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;8.??部门职责的确认:将部门任务清单中的第一级和第二级提出,形成部门的基本职责; 9.??各部门在确认的部门职责基础上,进行权限划分,具体做法为:对每一项工作职责进行判断,凡有以下情况者,必须列入部门职责权限表,并赋予相应的权限:;A

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