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制造类企业新员工以老带新管理方案
制 定
审 核
确 认
XXX 公司人力资源部编制
第一条：目的
为了进一步落实集团以辅导员“传、帮、带”为核心的新员工培训制
度，确保辅导员培训的可操作性和执行力度，同时规范辅导员的工作内容
和程序，指导辅导员有序开展新员工辅导工作，根据集团 2.2 版《新员工
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