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十大经典品牌营销案例
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十大经典品牌营销案例
导读:世界末日余音未尽, 2013就这样扑面而来。回首悲催的 2012,我们又将收获哪
些经典的品牌营销案例 ?
十、茅台“国酒”之争惹众怒
上榜理由:“国酒”岂能行政评审 ?
“国酒”的标签对于茅台占领市场意义重大。因此,十年来,茅台在“国酒”的道路
上不遗余力、屡败屡战。今年是茅台离目标最近的一年,如果没有五粮液、剑南春、水井
坊、郎酒、沱牌 5家川酒的联名反对,“国酒茅台”商标注册或许已经获审通过了。
酒作为消费品,并非如国歌、国道、国花、国宝等由国家行政机关可以确定,国酒的
称谓能否承受,是在消费者心中形成共识水到渠成之事,如国球乒乓球、国手聂卫平,而
若以行政之力量,硬要封一个所谓的“国酒”,则无异于以行政之力过度干预市场机制,
破坏充分竞争的市场环境。更何况茅台的拳头产品在酱香型白酒,对于浓香型、兼香型、
清香型等市场并不占据优势,以细分市场之领头羊而欲得全部市场国酒封号,恐难服众。
然而无论是否获得“国酒”商标,这么多年来的商标申请,及自身做的一些宣传,已
经使茅台在市场上初步建立形成了“国酒”的品牌形象。成也萧何败也萧何,也许正是太
在乎“国酒”这两个字才让茅台活得如此之累。
九、日系车销量下滑
上榜理由:政治纷争,企业遭殃
2012年8-9 月,随着钓鱼岛主权纷争的不断升级,日本右翼势力“国有化”钓鱼岛,日
系车四面楚歌,在华销量全线下滑。全国各地已陆续发生多起抵制日货的示威游行,部分
日系车4S 店和车被打、砸、烧,就连 CCTV-1、CCTV-4也宣布紧急叫停日企广告。
姑且不论中国市场上的日系车大约 90%是中国人在生产, 打砸烧日系车实际上也是在砸
一部分中国同胞的饭碗。打砸烧日系车,在一定程度上的确可以泄愤、可以明志,然而,
打过之后、砸过之后、烧过之后呢,自主品牌的汽车销量能否上升、技术能否提升、地位
能否跃升 ?中国能否像韩国一样举国买国车、以买国货为自豪 ?
其实,买不买日系车与爱不爱国无关。在世界经济一体化的格局下,中日经济已经你
中有我我中有你难以分割。中国目前还不具备全面抵制日货的充分条件。
八、双“十一”狂欢
上榜理由:百亿天量造就天猫神话
“上天猫,就购了”这 6个字,在 2012年光棍节那天表演得淋漓尽致。 11月11 日零时,
几乎全部电商网站都投入当日的“战斗”当中。 其中最引人注目是天猫。 自“11?11购物狂
欢节”正式开始, 1分钟内便有上千万用户涌入天猫,十分钟后交易额突破 2.5 亿元,仅用
了8个小时就超越去年“双十一”的交易纪录,最终天猫的全天交易额达 132亿元,淘宝交
易额达 59亿元,不仅创下世界纪录,更将京东商城、苏宁易购等遥遥甩在身后。根据国家
统计局公布的 10月份社会消费品零售总额计算, 191亿元占到全国零售总额的 30%。
知名电商网站当当网也在“光棍节”前进驻天猫, 在“得流量得天下”的电商行业中,
B2C 电商大佬李国庆也不得不感叹天猫的品牌效应。电商网购的高速增长使传统商业不寒
而栗。
七、王老吉商标抢夺战
上榜理由:“生母”见利忘义,“养母”无奈反击
正所谓十年磨一剑,从 1997年“领养”王老吉,到 2003年推出“怕上火喝王老吉”的
全新广告,到 2007年红罐王老吉首次超越可口可乐,成为“中国饮料第一罐”。十年辛酸,
只有“养母”加多宝知道,外人无从知晓。“养母”以为有了这个宝贝养子,将来的日子
会越来越好了,再也不用战战兢兢了。谁曾想,正当孩子步入发展正轨即将飞黄腾达时,
“生母”却打起了小算盘,硬要生生夺回去。
2012年母亲节,通过仲裁,广药从“养母”加多宝手中抢回了“
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