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中国人力资源开发研 ★ 中国企业能力建设工程大讲堂 经济决定生死 标杆传递成功 高度决定成就 能力决定成败 【背景】 2010 年，国际大的经济环境和国家的产业政策牵动着每个企业的命运， 无疑对每个企业管理的规范化、精细化、科学化都提出了更高的要求。未来企业的竞争优势不再是占有更多资源或资金，而是是否拥有强 大学习能力的人才队伍。 创建学习型企业，强化企业员工内部培训是企业实现可持续发展、 增强核心竞争力的有效途径，是为企业的战略发展导入基业长青的运营机制。 综合企业所实施的战略性投资，风险最小、收益最大的无疑是企业内训。它既可以转变员工的观念， 提升职业竞争力，又能够增强员工工作满意度、成就感和对企业的忠诚度， 为企业的进一步发展壮大打下坚实的基础。内训形成的良好企业文化氛围， 强有力的团队凝聚力和战斗力，在提高企业的整体核心竞争 力的同时， 又使员工能够全身心地投入到实现企业和个人愿景目标的实践中， 实现个人与企业的完美价值。 【宗旨】 解决企业在 生存、经营、发展 中面临的问题，提高中国企业的管理者管理素质、能力，构建真正意义上的 企业“岗位 +能力”的复合型人力资源管理系统 【机构优势】 中国人力资源开发研究会 （隶属于国家发展和改革委员会） 培训中心是专门致力于为大中型企业提供人力资源管理咨询与培训的服务机构。在研究会学术的带领下，管理专家深入企业一线，基于对企业运作 和