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26企业生产中的知识产权管理工作流程 26企业生产中的知识产权管理工作流程 企业生产中的知识产权管理工作流程 一、自主生产流程 1、企业对生产过程中涉及知识产权的关键过程和特殊过程进行确认，并编制相应的作业指导书。 2、根据企业安保等相关制度规定，知识产权管理职能部门将生产和办公区域划分为受控区域和非受控区域，明确标示受控区域；相关人员进入受控区域，需登记记录；非相关人员进入受控区域需填写《受控区准入申请表》，报安保部门审批。 3、生产部门对生产人员进行岗位培训、考核，知识产权管理职能部门在上岗前与生产人员签订《保密协议》。 4、生产过程中，任何员工或部门可以就生产产品提出技术改造、技术革新、发明创造或合理化建议。由技术部门对成果进行技术评估，确定是否推广应用。对建议提交者的奖励按照企业奖励制度实施。 5、知识产权管理职能部门对拟推广应用的技术改造、技术革新、发明创造或合理化建议成果进行知识产权评估，形成《知识产权评估报告》，并提出知识产权保护建议。 6、对需要申请专利的，由知识产权管理部门办理专利申请；对需要保密的，由技术管理部门按照保密规定实施保密管理；投入生产使用的，对保密成果，由生产部门按照保密生产管理规定实施保密生产。 二、协同生产流程 1、生产部门对符合加工条件的企业进行调研，形成《调研报告》，确定候选协同生产企业名单。 2、知识产权管理职能部门对协同生产企业进行知识产权审查，包括协同生产企业的知识产权管理状况、知识产权风险和候选协同生产企业的资信状况等，形成《合作方知识产权状况审查表》，确定合格协同生产企业名单。 3、生产部门拟定《协同生产合同》，知识产权管理部门对《协同生产合同》中的涉及的知识产权的权属、供需双方的知识产权权利义务、侵权法律责任和保密等条款进行审查，并形成《合同条款知识产权审查表》。 4、与协同生产企业签署《协同生产合同》，生产部门和知识产权管理部门在生产过程中监控协同生产企业的生产数量等情况。 5、生产部门建立协同生产企业档案，记录协同生产企业资信记录。 企业生产中的知识产权管理流程图：