参观人员进入xx化工厂安全须知和预案与参赛商业计划书写作参考文本汇编.docx

参观人员进入xx化工厂安全须知和预案与参赛商业计划书写作参考文本汇编.docx

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
参观人员进入 XX化工厂安全须知和预案与参赛商业计 划书写作参考文本汇编 参观人员进入 XX化工厂安全须知和预案 1、工厂主要危险、有害因素是:火灾、爆炸、化学灼伤。 2、工厂区域内除指定吸烟室外禁止吸烟。 3、生产装置、储存区禁止使用手机、照相机等产生火花的电器设 备。 4、进入生产装置、储存区必须戴好安全帽,禁止穿带铁钉的鞋。 5、禁止动用工厂任何设备、设施。 6、在危险区域如吊装区域、动火区域禁止逗留。 7、工厂实行交通管制,禁止车辆驶入区域未经批准严禁通行。 8、生产工艺不正常时严禁参观。 9、参观期间请严格听从工厂陪同人员的指挥、安排。 化工厂参观人员应急预案 1、适用范围:所有到 xx 化工厂参观的人员。 2、工厂可能发生的事故:火灾事故、爆炸事故、中毒事故、化学 灼伤事故、泄漏事故、物体打击事故。 3、应急原则:参观人员立即撤离事故现场原则。 4、立即应急救援组织机构: 组长:工厂厂长、工厂书记 副组长:生产厂长、设备厂长等副厂长 组员:各二级机构行政正职及现场陪同人员 第1 页共9 页 5、应急响应 ①事故发生后或有事故征兆时,现场陪同人员立即组织参观人员 撤离现场,参观人员、陪同人员均不得参与抢险救灾。 ②撤离到紧急疏散集合区时,现场陪同人员要清点人数,人数不 对时要立即报告应急救援组组长,由组长按工厂相应事故应急预案组 织营救。 ③现场陪同人员将参观人员带离工厂区域并妥善安置。 6、工厂应急电话 火警电话: xx 医疗急救电话: xx 调度电话: xx、xx 石化公司 xx 化工厂 2004-9-7 第2 页共9 页 参赛商业计划书写作参考文本 目标:指明计划的投资价值所在,展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能,让投资人确信对你的项目的投资是值得的。 核心内容: 产品(或服务)的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回报方式 精干的管理队伍 写作框架: 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一 般 500 字左右。 它很重要,因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。 二、公司描述 A、公司的宗旨。 B、公司的名称、公司的结构。 C、公司管理层: 组成一个营销、财务和行政、生产、技术的管理层,说明公司的 结构,管理权的分配。 D、公司经营策略: 什么样的困难你准备解决;你准备如何解决。 第3 页共9 页 E、相对价值增值: 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施: 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于。 我们公司认为到年月止,为了达到的产量和销售额,我们需要。 回答为什么需要这笔钱。 (1)建立开发 / 生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足 日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品 / 服务的销售量。 (2)增加分销渠道 / 零售网点 / 区域销售 / 销售公司 / 采用电气化 / 直邮式的分类等。 (3)录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。(4)提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。三、产品与服务 描述你的产品 / 服务; 注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。 说明你如何处理专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等问题。说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有哪些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这 里加上你的产品或服务的照片。 A、产品优势(特别着重介绍) B、技术描述 第4 页共9 页 1、独有技术简介 2、技术发展环境 C、研究与开发 D、将来产品及服务 说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。 四、市场分析 简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。 如果你在新序软件市场开发 C++或 NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下是一个价值 300 亿的大市场。如果你正在制作在 NT工作平台上 的 C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少 C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么? 你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场 / 零售商 /OEC厂商在 销售你的产品。 A、市场描述 我们计划或正在 XX行业竞争。这个市场的价值大约有,我们相 信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化、高质 量,价值导向型)发展。 市场研究表明(引用源)到 20XX年该市场将(发展 / 萎缩)到。 在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发 展)。改变这种情况的主要力量是(

您可能关注的文档

文档评论(0)

liuquan999 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档