驻村第一书记发言稿范本.docVIP

驻村第一书记发言稿范本 今年1月， 安排我到*县*乡马营村担任扶贫驻村第一书记，这是我参 作30多年来第一次当“官”。 经过三个月的切身体验，我认为：要当一名称职的驻村第一书记，必须具备四个方面的根本素质：即 素质、文化知识、业务技能和 才能。 爱岗敬业 提升 素质 驻村工作队是国家扶贫政策的具体执行者，其 素质道德水准关系到驻村工作队职能的有效发挥。不断提高驻村工作队的 素质，是驻村工作队为贫困地区、贫困群众提供各种 效劳的前提和根底，是 实施精准扶贫、因户施策、精准脱贫的有力保障。由于驻村工作队是 贫困群众的“纽带”，因此就必须在 上具备三点： 爱岗：即热爱扶贫工作，贯彻落实国家的一系列精准扶贫政策，愿意投身荣耀的扶贫攻坚事业。 敬业：即要有较强的事业心和责任感，爱一行、精一行、钻一行。政策上刻苦钻研，落实上精益求精，工作上开拓进取。 清廉：即严格遵守党纪国法和国家的扶贫政策，严于律己、遵纪守法，当清正廉洁的驻村扶贫队员，树立良好的驻村扶贫干 伍形象。 加强学习 增长文化知识 文化知识是一个人的根本素质，干什么都必须有文化。作为一名驻村第一书记，就需要学习扶贫理论、扶贫业务、扶贫政策等知识。那么，究竟要有多高的文化水平呢？就扶贫干部职责而言，一般要具备以下三个方面的根本能力。 语言的表达能力。驻村第一书记在实际工作中，主要是与人民群众打交道，与建档立卡贫困户打交道。这就涉及到宣传国家的扶贫政策，为此就需要一定的语言表达能力。在实际工作中，只要政策理解透彻、标准掌握准确、说话层次清楚，工作效率就高，而对政策一知半解、不善言语不会说、易出错不敢说的工作效率就低。 公文的写作能力。在实际工作中，驻村第一书记职责很多、任务很重，许多方面是要通过公文形式来履行的。如扶贫工作方面的档案资料前后逻辑关系、扶贫领域各类文件、方案总结、典型材料、情况回报、调研报告、新闻信息等都需要有一定的写作能力，否那么将无法胜任本职工作。 计算机操作能力。当今各行各业从上到下都在实行办公自动化和会计电算化管理，特别是全国扶贫 信息软件系统时间跨越长、内容涉及广、信息量之大、动态管理难、逻辑性严密，都要求驻村第一书记能够熟练地操作计算机，否那么将影响工作。 注重培训 提高业务技能 业务是扶贫工作队的本职。业务技能是扶贫工作队履行职责，开展本职工作必须具备的根本条件，如何提高扶贫工作队的业务技能，应在以下三方面下功夫。 以会代训培训。县、乡 及扶贫主管部门要采取以会代训的方式，利用召开各种会议的时机，对扶贫工作队进行业务培训，主要对危房改造、易地扶贫搬迁、平安饮水、医疗救助、产业扶贫、教育扶贫、金融扶贫、民政兜底等政策进行业务培训。切实做到节省时间，节约本钱，保障实效。 定向定岗培训。一方面要 驻村第一书记参加市、县党委、 和扶贫主管部门 的业务、政策培训，确保第一书记在 理论、业务技能、工作作风方面都能保持较高水平，能带动各驻村工作队员水平的提高。另一方面要对驻村工作队员、扶贫专干、村干部实行业务岗位培训，确保每个岗位工作人员对自身工作做到业务精通，政策熟悉。 分类指导培训。一方 极创造时机，争取名额支持扶贫业务骨干参与省、市、县主管部门 的高层次业务培训。另一方面 开展全国扶贫 信息软件操作培训，通过认真学习和实际操作，快速提高电脑操作水平，促进扶贫领域整体工作效率的提高。 善于谋划 优化 才能 要做一名合格驻村第一书记，要圆满完成扶贫工作任务，除了具备一定 素质、文化知识、业务技能外，还必须具备一定的 才能。根据国家精准扶贫工作的特点，驻村第一书记在 才能上，必须具备以下三个方面的能力。 筹划能力：筹划就是安排和方案。要完成千头万绪的工作，要到达预期的目的，就必须有一个周密细致的方案安排，并注重五条原那么。然后再按部就班、有条不紊地去实施。 一是情清底明的原那么：即要弄清情况，摸清家底，做到情况清楚，家底明白。对工作安排周密细致、科学合理、知己知彼、百战百胜。 二是量力而行的原那么：要在摸清情况、全面分析现状的根底上，实事求是的方案、安排，切忌“唱高调”、“说大话”、“说空话”。 三是先进合理的原那么：既然是方案，就应该有一定的先进性，要符合事物开展规律，并通过努力，完全可以实现。 四是统筹兼顾的原那么：精准扶贫工作千头万绪，在方案安排上，切忌顾此失彼，必须统筹兼顾，同等落实各项工作。 五是先急后缓的原那么：对千头万绪、众多复杂的工作，在方案安排上，必须坚持先急后缓的原那么，确定重点、明确主次，分清缓急，切忌“头发胡子一把抓”，否那么主要未抓住，工作无特色。 运作能力：运作即朝着既定的目标去努力，工作目标确定以后，关键就是如何运作了。驻村第一书记针对纷繁复杂的事务，在工作运作上，重点要做好三个方面，即