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员工流失情况调查报告 员工流失情况调查报告 福建省某制衣有限责任公司 NO.FNS-HR-005/1201 2月份缝制车间一线员工 流失情况调查报告 一、基本情况： 去年底，缝制车间实际在册员工151人（专指车工、锁边和坎车工，下同），截止今年2月27日，实际在册员工128人（其中老员工86人，新员工42人，新员工占总人数的32.8%）。具体情况如下： 1、老员工返厂情况：去年底实际在册员工151人，已经返厂86人，返厂率为57%。 2、老员工流失情况：截止2月27日，自离老员工64名，自离率达42.4%；辞职1名（母亲车祸），辞职率为0.06% 3、新员工招聘及流失情况：2月份缝制车间新招一线员工77人，自离35人，自离率达45.5% 四、 员工流失愿因分析： 1、工资低：自离的64名老员工，总工资11738.52元，人均工资才180.59元，其中工资最高的721.17元（7组平车工吴天鹏），最少的才几十元，有的根本没有工资。由于去年全年工资偏低，尤其是元月份工资更低，虽然公司有生活补贴、加班补贴等十多项福利，但由于计件产量偏低，员工实际到手的收入在市场上没有竞争力，造成大批员工自离或跳槽离厂。 2、宿舍条件差：由于公司宿舍条件较差，不但老员工不愿返厂，新招进的工人也很难留住。今年流失的新员工，大多数对宿舍不满意，他们要求宿舍有卫生间，有热水洗澡，有降温设备（起码要有个电扇），有饮用水，最好能自己做饭。有一个看厂的工人说：“跑了十几个厂，还没见到要到公共澡堂打开水、洗澡的厂”。 3、对质量不适应：公司新进员工，一般都是从小厂招过来的，他们没有品质意识，对公司的质量标准不适应，有的刚上线做一两天就自离。 4、企业之间人力资源的恶性竞争：今年很多大型服装企业纷纷加大招工力度，有的实行白天10小时作息制（不上晚班）；有的给予很高的保底工资。如从泉州跳槽过来开组的刘利平，带来的8名工人被原来的企业重新找回去，承诺保底半年，每人保底2500元。另外，原从公司离职的肖声峰、欧阳、林丘陵等人，也在挖本厂工人。 5、部分工人不愿进厂，改做临时工：在泉州浮桥有一批做临时的工人中，有好几个是从本公司跳槽出去的，他们对日工资的期望值在180元以上，每月出勤20天，扣除房租还能赚到3000多元。 6、跨省流动的劳动力减少：由于去年内地招商引资的力度加大，有部分员工留在家乡就业，据调查，本公司有20多名员工没有来泉州，大多数已经在家乡就业。 7、组长和老员工介绍进厂的人数很少：去年车间高峰时187多名员工，老员工才56多人，新员工占131人，组长和老员工介绍进厂的员工相对稳定，流失较少。但今年组长和老员工很难带到人，在市场上新招的又很难留住，如7组锁边工陈长艳，上班15天，计件工资也有几百元，最后还是自离。 综上所述，影响员工流失的主要原因一是工资偏低，二是宿舍条件差。只有从根本上提高车间产量，增加员工收入，并对宿舍进行适当改造，才是招工和留人的根本出路，一切工作都要围绕这两点，否则都是空谈！ 附件一：缝制车间自离老员工名单 附件二：缝制车间自离新员工名单 人事行政部 今年2月27日 此件呈陈总、存档人事行政部 附件一：缝制车间自离老员工名单