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管理会计报告体系的基本框架 本刊编辑部 管理会计报告体系的基本框架lowbar;本刊编辑部 管理会计报告体系的基本框架 我国著名财务会计学者张先治认为，在市场经济体制和现代企业制度下，企业的经营决策可从资本经营决策、资产经营决策、商品经营决策和生产经营决策四个层面进行，并相应形成四种经营责任中心。因此，管理会计报告体系的建立可以此为依据，形成资本经营报告、资产经营报告、商品经营报告和生产经营报告四大报告系统。 （二）资产经营报告系统 资产经营型的基本特点是把资产作为企业资源投入，并围绕资产的配置、重组、使用等进行管理。在资产经营情况下，产 品经营或商品经营要以资产经营为基础，即围绕资产经营进行商品经营和产品经营。资产经营型企业的管理目标是追求资产的增值和资产盈利能力的最大化。因此，资产经营的基本内涵是合理配置与使用资产，以一定的资产投入，取得尽可能多的收益。 反映资产经营核心目标的指标是总资产报酬率。企业要搞好资产经营，一方面要提高销售利润率或商品的盈利能力，即搞好商品经营；另一方面要搞好资产配置与重组，提高资产使用效率，加速全部资产周转。要加快总资产周转速度，关键在于优化资产结构，使全部资产都充分发挥作用，避免资产闲置及损失浪费。因此，资产经营报告系统主要包括：商品经营报告、资产结构报告、资产利用程度报告、对外投资报告、资产