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管理人员素质教程之——;第一部分:沟通篇
★ 沟通的定义
★ 沟通的类型
★冲突管理沟通中的障碍
★ 沟通的方式
★ 如何与上级、部属进行沟通
★无沟通的后果是什么?;第一部分:沟通篇;沟通最忌讳的是——一脸死像;一、沟通的定义;二、沟通的类型;二、沟通的类型;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:50:3709:50:3709:506/19/2021 9:50:37 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2109:50:3709:50Jun-2119-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:50:3709:50:3709:50Saturday, June 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2109:50:3709:50:37June 19, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20219:50:37 上午09:50:376月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 219:50 上午6月-2109:50June 19, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/19 9:50:3709:50:3719 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:50:37 上午9:50 上午09:50:376月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是??功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;三、冲突管理沟通中的障碍;三、冲突管理沟通中的障碍;三、冲突管理沟通中的障碍;三、冲突管理沟通中的障碍;三、冲突管理沟通中的障碍;三、冲突管理沟通中的障碍;三、冲突管理沟通中的障碍;四、沟通方式;四、沟通方式——听;四、沟通方式——听;四、沟通方式——听;四、沟通方式——回应方式;四、沟通方式——说;四、沟通方式——说;四、沟通方式——说;四、沟通方式——问;四、沟通方式——看;四、沟通方式——看;四、沟通方式——看;第二部分:激励技巧篇;◆ 格 言
中国多数的企业均不同程度地陷入“疲于管
理”的亚健康状态;此种状况导致粗放式管理、
粗暴式管理成为通病,“管理简单化”盛行。
● 激励—— 一个伟大的管理原理,使管理
走向细致,是管理者最重要的基本技能。;◆ 激励的目的? ; 1、 何为激励?
●激励还是一个内部的心理过程,即心理活动发生、
发展的过程。
图示: 与人的心理规律适应的激励过程
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