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培训一天心得体会总结 培训一天心得体会总结 PAGE / NUMPAGES 培训一天心得体会总结 培训一天心得领会总结 【篇一：培训一天心得领会总结】 时间管理培训心得领会时间管理培训心得领会 7月22日有 幸参加了公司组织的 “时间管理 ”培训课程，固然培训时间仅有短短一天，但此次培训却使我得益无穷。经过此次培训学习，我进一步认识了时间管理的重要意义及作用，明确了时间管理的基本理念及内涵，获悉了时间管理的误区，学习和掌握了高效能时间管理的基本步骤与方法。 作为一名公司，航空有限责任公司的新员工，很有幸参加此次公司组织的入职培训，在为期六天的培训中，不单学习了公司发显现状、公司文化、战略发展、部门散布、部门职责以及新员工从角色的转变等，还进行了艰辛出色的军训。 查察更多 【篇二：培训一天心得领会总结】 2014 年 3 月 20 号，依据公司一致安排，我参加了学习培训。授课老师学问渊博、经验丰富，授课生动风趣、一天的学习得益颇深，致使于感觉时间很短，意犹未尽之感觉。最后总经理对于每位学员都是部门老板的发言使我进一步感觉到了公司领导的殷切希望与担负的责任。 要做好一名人事，当好部门干部，依据老师的教授予自己的感悟， 我以为一定做好以下几个方面的工作： 1 、一定具备 “老板心态 ” 所谓“老板心态 ”，我想就是 “全部责任由我担 ”的心态。这应当包括两个方面，一是做事一定听从公司整体利益，替公司领导着想，也就 是老师讲得 “以老板的心态做长工 ”；二是在自己部门内部，一定能够勇于担当，也就是老师讲得具备 “主人翁精神 ”。 在学习从前的工作中，固然也能依据以上方面要求自己，但缺乏理论指导，做事是依据朴实的的自我意识进行。经过此次培训，从理论上较系统、较条理的认识到了 “责任 ”的详细含义。 “老板心态 ”落实到详细工作上，我想应在以下两个方面进行增强。一是在 “以老板的心态做长工 ”方面，起码应从我厂技术工艺发展规划、发展方向上，人材梯队培育上，技术保密落实上为公司做好短中长久打算；二是在 “主人翁精神 ”方面，应当仁不让的想尽全部方法做好部门工作，不推委、不扯皮。 2、拟订吻合实质的工作目标 老师讲 “一个人不知道自己为何失败 的第一个原由就是没有目标 ”，可见目标的重要性。没有目标，就没 有工作目的，工作盲目，干到哪算哪，利害都同样，工作怎么能做好。 我想拟订工作目标的重点是：一要吻合实质，即不努力达不到，使用力才能够得着；二是目标要详尽分解并落实到个人，让每一个人都有自己的详细目标，当仁不让；三是对子目标达成状况不停落实，不停纠偏、修正，做到有问题解决到萌芽状态，不影响大目标的达成。 3、学会有效交流 任何个人、任何部门，都是公司这个有机整体中的一个构成部分。个人或单个部门所做的工作都不是独立的，需要其余人员或部门的配合。对于我们机械制造厂这个以服务为主旨的单位更是这样。有效交流是我们作对工作、做好工作的有力武器。经过学习，对从前工作中的一些交流不畅的原由豁然爽朗，我想要 进行有效交流，一定增强以下方面的学习与应用： 1) 专心交流，利他利己。交流的目的是要达到成效，心不诚，不利他的交流怎能达到成效呢？ 2) 充足认识交流定律，做到交流不胜其烦。交流定 律告诉我们，你说的是 100% ，他人真实能做的只有 20% 。所以，想搞好交流，一定要不胜其烦，频频说明；并且要做好实行规划，促使理解。 常常分享，经过分享交流。工作上的好的做法、成功的经验或失败的教训都是难得的财产，同事之间、部门之间相互分享，能够清楚他人、其余部门都在做些什么，存在的困难是什么。活生生的事 例更简单让人理解。 换位思虑。在工作上我们都希望做得最好，同时也希望配合单位做的完满。而实质状况常常与理想差距很大。当交流不畅时，考虑一下换位思虑，或许更利于交流。我想交流的成效不在于获得完满的结果，有时能够达到令两方都接受的结果就是成功。 【篇三：培训一天心得领会总结】 或许是我还没有做好准备，我听到杨年满师兄第一句欢迎语：欢迎 各位从天堂到达地狱。我的内心突然的咔嘣了一 下，但看到他脸上 绚丽的笑脸，我知道他用了夸张的修辞手 树欲静而风不只，我知道自己已经算是个社会人了，有些责任，我一定得英勇地担起。于是， 告诉自己，既来之，则 安之。心慢慢静了下来，认真听长辈们 讲一些工作的基本 信息和要求，还有他们的一些经验。 杨年满师兄在讲 “职业角色和素质要求 ”这个课题的时候，列出了 7 种工作内容，问我们哪点最重要。我答错了。最重 要的点是：保护 市场，增进终端客情。此后想理解了，毕竟 终端才是直接和花费者重重点。看来此后要更多地磨砺自己 的交流交流能力和充分自己的知识底蕴了，才有时机争取某 天能够在公司的销售能手榜露露脸。杨盛春主任向我们简单论述了营