格力《管理领导力与新思维》讲师版 .pptxVIP

讲师：吴正兴;讲师的角色（Coach，教练）;如何从研讨中取得最多收获;课程大纲 一、引言 二、企业经营管理新思维 三、以领导代替管理的方式 四、领导风格的分析与运用 五、如何应用有效激励发挥领导力 六、如何展现团队领导力 七、结论;一、引 言;（一）成功团队要件;个 体;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 19, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:35:1009:35:1009:356/19/2021 9:35:10 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2109:35:1009:35Jun-2119-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:35:1009:35:1009:35Saturday, June 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2109:35:1009:35:10June 19, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。19 六月 20219:35:10 上午09:35:106