国外设备管理介绍.pptxVIP

国际设备管理现状与发展趋势李葆文广 州 大 学Tel:020E-mail:bwli@netease.net引入工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。当代设备管理发展特征设备现代化的特征 大型化，连续性，高速化，精密化， 自动化，流程化，综合化，计算机化， 超小型化，技术密集化，智能化， 环保化…...现代化设备管理 人 技维修人员 数操作人员 术 含 维修人员 量 操作人员 时间 时间现代化设备管理 是各种学科的交叉荟萃 设备 运筹学，后勤工程学 管理 系统科学，综合工程学 科技 行为科学，可靠性工程 含量 管理科学，工程经济学 人机工程学 时间设备管理业务技术管理前期管理：规划，可行性研究程序， 设备选型决策，采购审批程序设计， 合同管理，安装试车验收管理， 设备初期管理。设备管理业务技术管理设备资产管理：设备分类编码，设备卡和台帐管理，设备图纸、技术文件管理，设备的引进、改造、转移、封存、调剂出售、租赁（租出、租入）管理，设备折旧管理，报废管理，含盖以上信息，同时包括设备开箱、故障、事故、检修记录的档案管理。设备管理业务技术管理设备状态管理：设备故障（病历卡）管理，设备精度管理，设备监测诊断管理，设备点检管理，设备劣化倾向管理。设备管理业务技术管理设备安全环保管理：设备事故管理，设备安全和安全装置管理，设备环境危害性分析，设备环保技术措施管理，企业环保设备管理。设备管理业务技术管理设备润滑管理：润滑技术管理，清洗换油记录和计划管理，油液分析和油品质量管理，周期换油和按质换油管理，“ 润滑5定” 管理，油品出入库及油品需求计划管理，替代油品决策管理，润滑“ 三过滤” 管理，润滑设施管理。设备管理业务技术管理设备维修管理：设备维修策略管理，设备维修工艺程序管理，设备维修计划管理，维修计划实施管理，设备维修质量管理，设备维修成本管理，合同维修管理（包括价格生成，标准合同生成，维修质量验收）。设备管理业务技术管理设备备件管理：备件编码、条码管理，备件出库、入库管理，备件信息管理，备件库存优化模型，备件计划管理，备件采购管理，备件成本管理，备件流程文件管理。设备管理业务技术管理设备改造革新管理：设备改造可行性分析，设备改造方案管理，设备改造实施计划管理，设备改造经济管理，设备改造实施过程管理，设备改造验收评估管理。设备管理业务技术管理设备专业管理：压力容器管理，能源、动力、供配电设备管理，电梯管理，核安全设施管理，交通工具、设施管理，灭火、防火设备管理，有毒、危险设备管理，特稀有、贵重设备管理。设备管理业务经济管理投资方案技术经济分析、评估；设备折旧计算与实施；设备寿命周期费用、寿命周期效益分析；备件流动基金管理；设备管理发展历史回顾 事后维修（第一代） 兼修阶段 分工淡化 坏了 操作工＝维修工 才修 专修阶段 分工清楚 不坏 我操作，你维修 不修设备管理发展历史回顾 预防维修阶段（第二代） 计划预修制 强调计划性 维修 （前苏联）强制计划 过剩 预防维修制 强调预防性 维修 （美国等）检查计划 不足设备管理发展历史回顾 生产维修阶段（第三代） 事后维修 (breakdown maintenance) 预防维修 (preventive maintenance) 纠正维修 (corrective maintenance) 维修预防 (maintenance prevention)设备管理发展历史回顾 各种方式并行阶段（第四代） 综合工程学强调寿命周期 （英国）强调多部共管 全员生产维修强调全员参与 （日本）强调基础保养 设备综合管理强调系统综合 （中国）强调兼容并蓄从预知维修到状态维修 预知维修（Predictive Maintenance) 通过检测、连续数据采集系统和计算机软件来记录和评估设备状况，预测故障，