海洋石油QHSE系列培训事故管理和OSHA统计.pptxVIP

事故管理和OSHA统计;墨西哥湾钻井平台爆炸事故;墨西哥湾钻井平台爆炸事故;目 录;一、HSE事件管理程序;HSE事件管理程序中对事件的定义;事件管理的五个步骤 一、事件报告 二、事件调查和分析 三、事件整改 四、跟踪 五、事件教训的交流;1.事件发生后，立即口头报告 2.在2小时内提交书面“事故初报” 3.在24小时内提交书面“事故报告” 4.对重大事故要立即上报并提交报书面“事故报告书” 不论谁的责任，及时、如实上报;重大事故包括: 与海工作业有关的死亡、多人严重受伤事故 事故损失超过50万元的机械或财产损失事故 事故损失超过100万元的海损事故 重大火灾事故 重大环境污染事故 重大交通责任事故 来自公众、媒体、政府或非政府机构的负面反应;事件报告内容;目的: 以“四不放过”为指导原则 找出事件的根本原因, 防止事件的再次发生 基本步骤: a. 准备 b. 取证 – 人证和物证 c. 分析 d. 结论;公司 制定相应的事件管理程序 培训事件调查人员 准备必要的工具 某次事故 了解作业情况 了解事件概况 组成合适的调查组;b. 取证 – 人证和物证;人 证 - 人证分直接和间接 直接人证 – 直接见证事件的发生, 如看到、 听到或事件的直接受害者、肇事者等。 间接人证 – 不在事件现场, 但可提供与事件有关的信息, 如监督、维修人员、承包商等。; 与实物有关的证据, 包括固体/液体样品, 与事件有关的设备零部件, 人员防护用品等。 有关的分析测试报告, 如化学分析, 物理检测, 无损探伤等。;相对位置;文 件;确定事件发生的原因;事件的直接原因 (Immediate Causes) 直接触发事件, 通常显而易见。 事件的根本原因 (Root Causes) 虽然不是直接触发事件, 但由于缺陷的存在而产生导致事件的直接原因。 ;事件描述 事件类型和严重程度 有关的人员、时间、地点、如何发生;事故的直接原因;保护系统 工具、设备及车辆 工作暴露 工作地危险;训练/知识转换 管理/监督 承包商选择和审查 工程设计 工作计划 采购、材料处理及材料控制 工具和设备 规定, 程序, 标准 信息沟通; 根据事故调查和分析, 得出结论: 导致事故发生的直接???因和根本原因, 并对此提出改进建议。 书面报告应由主管领导和“一把手”审核。;三、整改措施 有针对性 – 针对事故原因 可度量性 – 可检测措施的执行情况 指定负责人 明确完成时间;四、跟踪;跟踪的目的是什么? 验证整改措施的实施和有效性 根本原因得到处理，而不仅是表面问题。 ;五、事件教训的交流;目 录;事故/隐患原因分析及整改责任表;事故/隐患原因分析及整改责任表;事故/隐患原因分析及整改责任表;目 录;什么是OSHA;O S H A统计范围;OSHA统计的计算方法;OSHA统计的特点;OSHA统计的优点;OHSA 统计范围的确定;职业伤害;职业病;应记录的职业伤害或职业病;OHSA 统计范围的确定;什么是简单医疗处理？ ;什么是简单医疗处理？ ;简单医疗处理和医疗处理;工作或行动受限、损失工作日;损失工作日、工作受限的损失工作日;OHSA 统计范围的确定;确立与工作关系准则;判断是否应记录准则;;直接承包商—— 与公司有合同关系，其日常作业活动、作业程序、作业范围和最终成果受雇主（甲方）直接监督的承包商，如为油田提供各类维修作业人员，钻完井、修井作业人员的单位，该项作业是由公司派出甲方监督其日常工作活动的承包商。 ; 承包商以自己的设备、技术、劳力等完成工作任务，而不受甲方指挥管理，只是接受甲方(雇主）对完成的成果或最终的产品的监督。;其它情况;应统计的范围;不应统计的范围; 本办法记录和报告的职业伤害和职业病的结果仅作为总公司和各分公司评估和管理职业伤害和职业病的基础，不作为员工按国家政府部门享受工伤待遇或人身保险赔偿的依据。;如何计算工作行动受限的天数或离开工作的天数？ ;三个文件;目 录;适用范围; 安全生产奖惩管理暂行办法;三、安全生产事故责任划分暂行办法;谢谢！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:30:5222:30:5222:307/15/2021 10:30:52 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2122:30:5222:30Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别